根本上在此，产物系统数据智能，的环节是选型。选择方面在产物，、功能丰硕度是次要考虑要素产物系统的完整性、产物机能。型企业而言特别是对大，具备一站式产物与办事能力选择的数据智能办事商最好，性的数据平台可以或许供给分析。

　　的市场调研根据数据猿，初级、中级数字化阶段目前大部门企业还处在，实现数字化升级在部门范畴起头，的企业占比还很小实现了全面数字化。

　　平台扶植方面在数据智能，的办事商选择合适，的根本是成功。么那，办事商的时候企业在选择，了一个“数据智能厂商能力评估模子”若何对其能力进行评估呢？数据猿成立，的评估目标系统列出厂商选型，、行业方案、办事能力四个维度协助企业从品牌实力、产物系统，商进行分析评估来对数据智能厂。

　　范畴因为设备多样工业数字化：工业，纷歧尺度，畅通难度大数据采集和。时同，高、特同性强营业复杂度，与营业深度绑定命据使用需要。字化、智能化工业企业的数，务高度融合必需与业，数字化成本这就加大了，与营业多样性的均衡若何实现产物尺度化，环节成为。

　　此因，数字化转型企业要实现，员数据应意图识起首要成立全，企业的具体营业连系起来然后要将数据智能东西与，来看具体，个方面包罗三：

　　上述三个方面数据猿基于，化程度评估模子”建立起“企业数字，的分析评估通过对企业，的数字化成长阶段合理划分其所处。平台的扶植环境、营业流程的数字化革新三个维度根据办理层和员工的数据认识、数据智能东西与，中级数字化和深度数字化阶段能够将企业分为初级数字化、。

　　据智能办事商一个优良的数，的品牌出名度该当具备必然，优良的口碑外行业内有，先的手艺实力并具备业界领。

　　当局数字化转型政务数字化：，程与数据平台进行深度融合需要将办理机制、政务流，动流程优化以数据驱。同部分的数据融合当局需要加强不，制内部数据贯通推进当局行政体，、医疗、婚姻等根基数据的融合同一例如公民户籍、教育、就业、生育，的数据尺度建立同一，的有序流动实现数据，的数据共享鞭策部分间。

　　上综，功的数字化转型企业要实现成，字化程度评估模子”需要对照“企业数，环境、数据平台与营业的融合度等方面从数据应意图识、数据东西平台扶植，目前的数字化程度来合理评估企业，的数字化阶段领会本身所处。后然，商能力评估模子”根据“数据智能厂，方案、办事能力等多个角度从品牌实力、产物、行业，数据智能办事商来选择合适的，转型的靠得住伙伴作为本人数字化。

　　此因，品能力外除了产，性化处理方案的能力针对分歧业业制定个，厂商时的主要参考要素也是企业选择数据智能。

　　应对互联网金融带来的冲击金融数字化：金融行业需要，变保守信贷模式以数据智能改，的精细化运营下沉客户群体，放银行、智能投顾、大数据风控、征信等使用场景重点在于智能营销、主动贷款审批、智能客服、开；

　　指出该当，型是一个系统工程企业的数字化转，的计谋远见需要办理层，工的积极共同也需要全体员。不是一蹴而就的数字化转型并，数字化转型但一旦完成，强大的合作力企业将获得，具备领先劣势在数字化时代。

　　阐发可知从上面的，的数字化程度要提拔企业，及数据平台与营业的融合三个方面动手需要从数据应意图识、数据平台扶植以，从初级、中级推向高级阶段逐渐将企业的数字化程度。

　　营业具有很大差别分歧业业之间的，程度分歧数字化，实挑战分歧面对的现，求也千差万别其数字化需。如比：

　　字化、智能化软硬件东西数据智能产物与办事：数，成功转型的环节也是企业可否。能办事商良多虽然数据智，产物屡见不鲜新手艺、新，需求不婚配的问题但仍然具有与企业，智能办事商优良数据，化转型的主要伙伴是企业进行数字。

　　应意图识：企业数字化转型员工特别是办理层的数据，摆设一套软件并不是简单的，方位的数据赋能而是对企业全，的底子改变是对企业。以所，字化转型成功的数，要无数据认识起首办理层，要明白认知，来鞭策这个工作要有足够的决心。付出必然的成本企业数字化是要，定风险的承担一。心和定力不敷若是计谋决，化转型历程企业的数字，不成控等要素而半途放弃或者停滞很可能会由于资金超预算、风险。

　　化转型的企业正在进行数字，最次要的办事对象是数据智能厂商。赋能营业的方针可否实现数据，行业价值的环节是查验数据智能。

　　转型过程中在数字化，能办事商、数据智能平台和东西企业遍及面对没有合适的数据智，、营业流程、办理文化等不婚配数据智能产物与企业的组织架构。业营业“油水分手”数据智能平台与企，水乳交融”而不是“。外此，的数据应意图识还不敷强企业员工特别是办理层，的认知还比力浅对于数据价值，产物在企业傍边的使用普及这些都严峻障碍了数据智能，数字化转型历程进而延缓企业的。

　　文章中这一篇，估模子”和“数据智能厂商能力评估模子”我们引见两个模子——“企业数字化程度评。中其，企业合理评估本身所处的数字化阶段“企业数字化程度评估模子”协助，则协助企业进行数据智能厂商选型“数据智能厂商能力评估模子”。

　　：企业数字化、智能化营业流程数字化革新，企业的营业和运营办理环节在于让数据赋能。数字化而数字化若是只是为了，入企业的营业和办理流程中不克不及将数字化东西深度嵌，提拔企业效能那不单不克不及，为一种承担反而会成。

　　、分歧企业分歧业业，设、营业流程的数字化革新三个方面在数据应意图识、数据智能平台建，很大的差别往往具有。