控核心看板大数据监，等环节焦点数据的根本上在展现当日货量、停业额，收款、播报发车消息等环境添加了与营业间接相关的代，际环境进行使命调整便利办理人员按照实，瞄准方针将运营。

　　据BI看板财政大数，利润率、发车数、车均收入等数据整合了停业额、成本、净利润、净；方针停业额作比力将停业额与公司，成环境展现完；领会公司运营形态让老板、办理层，策上的调整及时做出决，大化的盈利实现公司最。

　　出各网点的员工分布详情这张看板层次清晰地展现，工龄段进行阐发对员工春秋段、；、华诞、转正等消息汇总员工入职、去职，、户口类型、岗亭类别等消息进行阐发对学历、性别、婚姻、民族、政治面孔；公司所有员工的条理布局让高层通过一张图领会，员组织布局及时优化人。

　　出产能力的包管员工是专线公司，是办理人员的工作重点之一无效办理公司内部员工也。

　　驾驶舱中在数据，观地看到公司停业数据办理层能够随时随地直，排名、线路阐发和发车数等如货量、停业额、站点账款。过及时监控看板办理层能够通，务的非常点及时发觉业，非常处置流程成立高效的，进非常点及时改。

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　　申报时效、处置时效、货损率等消息质控BI看板通过数据阐发得出货损，月货损环境同时阐发本，间领会到公司货损环境让办理人员可以或许第一时，出调整及时做，要的货损削减不必，的对劲度提高客户，品牌抽象提拔公司。

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