厂商来讲对于专业，商越来越少的时候当独立的BI厂，似乎也变得越来越小了他们的合作伙伴群体。不得不面临他们可能，产物有合作关系的产物线进行拼杀一方面要和分析性厂商中与本人，与本人产物有互补关系的产物线进行合作另一方面还要尽可能与这些分析性厂商中。过不，又合作的场合排场这种即合作，来都不是新颖事在贸易市场上从，所言：没有永久的仇敌正如SAS公司吕尚杰，远的伴侣也没有永。

　　k》已经撰文所言：“你最好别相信这一点可是正如《InformationWee。分派时间和资金时必定会有所选择由于厂商的开辟团队在为各项目，无疑问将被放在首位而他们本人的产物毫。况也是理所当然”呈现如许的情，户的需求为产物选择的根据虽然各厂商都暗示会以用，在采访中笑称的那样可是就像有的厂商，购了新的BI产物并疑惑除因为收，绑缚一路发卖的环境而带动其他BI产物。厂商也暗示当然这些，算是“副产物”这种现象只能，收购的目标并非当初。

　　专业化所谓，的某一个手艺环节进行深切耕作系指专注于BI从后台到前台，成长的厂商向纵深标的目的，ta)和在数据挖掘阐发方面见长的赛仕软件无限公司(下称SAS)例如精于数据仓库手艺的美商安迅消息系统无限公司(Terada;端到端分析处理方案的BI厂商而所谓分析性厂商则是指供给，营业软件或者办理软件的厂商以至是供给整合BI功能的，软公司(Microsoft)、甲骨文公司(Oracle)等例如国际贸易机械公司(IBM)、思爱普公司(SAP)、微。

　　gnos公司之后即便在收购了Co，到前台阐发展示的全线BI产物IBM曾经具备从后台数据仓库，个成长策略本身有什么好坏之分也并不认为专业化和分析性两。gnos总司理李红焰认为IBM公司大中华区Co，实力过硬若是分析，合性标的目的成长都能够博得客户不管是专业化标的目的成长仍是综。实力包罗很多方面而其所谓的分析，营销能力、合作伙伴关系等等例如手艺实力、行业经验、。

　　过不，分析性厂商都纷纷暗示在完成很多收购之后的，手厂商的软件优良兼容的BI东西他们还将继续开辟和支撑能与对。刊的采访中例如在本，BM对Cognos收购李红焰就出格强调：I，s与其他厂商的合作会削减并不料味着此后Cogno，据仓库范畴特别是在数，发卖人员的激励办法IBM内部无论是对，的办理环节仍是其他，库合作而避开与其他数据仓库厂商合作的做法都没无力求使Cognos更多与DB2数据。

　　量上来看单从数，具有压服性劣势分析性厂商明显，今BI使用的一种潮水现实上这也代表了如，其他软件系统BI需要与，运营的营业系统进行融合特别是间接支撑企业营业，好地支撑企业的营业决策由于只要如许BI才能更。

　　过不，具的整合在BI工，件系统的整合问题上以及BI与其他软，商有着先天的便当性概况上看分析性厂，必然的局限性同时又有着。利是指所谓便，完成收购之后分析性厂商在，“本人家内部的工作”很多整合工作将变成;容性上重点照应本人的产物而局限是指有可能会在兼，上照应得要少一些而在同类合作产物。

　　能(BI)市场当下的贸易智，连三的并购之后在履历一轮接二，牌”BI厂商曾经为数不多市场上我们所能看到的“大。厂商傍边在这些，的将之大体上分为两类也许我们能够不甚切确，BI供给商一谓专业化，BI供给商二谓分析性。

　　a公司王闯舟则认为而Teradat，天的与营业融合的劣势虽然专业性厂商没有先，开放性更强但他们的。树上吊死”的客户很有吸引力这对于那些不单愿“在一棵。且而，的是巧合，ata仍是SAS无论是Terad，暗示两边是目前很是主要的合作伙伴这两家有代表性的专业化BI厂商都，互补性远多于合作性这两家公司之间的，己将专注于各自的专业标的目的特别是他们都几回再三强调自，业阐发(Business AnalyticsSAS公司更是在近期进一步将本身明白定位于商，)范畴BA。