遮蔽肩垫前脚刚发布了 OriginOS Ocean 系统的 vivo，马上又举行了一场声势浩大的「2021 vivo 开发者大会」，在这场聚焦软件的活动上，反而是与硬件紧密联系的 IoT 议题更吸引我.

　　此前极少提及 IoT 生态的 vivo，为何选择在这个时间节点宣传自家 IoT 生态呢？印着 vivo 烙印的 IoT 生态产品实力几何呢？

　　我带着好奇心窥探了一番，发现 vivo 其实早已是老玩家，只是做的多说的少

　　人们在家里过着衣来伸手、饭来张口的便利生活；出了门，交通工具都能自动驾驶；任何时候都能用语音给身边的设备下达命令，呼风唤雨。

　　虽然在现实中，我们离这样的生活还有一段不小的差距，但大小品牌都在努力着，vivo 也是其中一员。

　　「所有事物都值得用智能的方式再做一遍」，大伙都在家庭场景里厮杀，于是 vivo 另辟蹊径，决定从车机系统切入，用 Jovi InCar 连接车与家。

　　去年 vivo 与百度 CarLife+ 合作，依托 CarLife+ 的底层架构，结合他们对自家消费者使用习惯的理解，把手机上的用户体验带入到车载场景中。

　　于是在 2020 VDC 上，vivo 发布了 Jovi InCar 1.0，用户上了车，把手机接上数据线，就能在车机屏幕上用到平日常用的一些 App。

　　然而面对着车里大大小小的屏幕，甚至有些车型内置不止一块屏幕，看来对车机屏幕的适配工作，丝毫不比给自家手机进行系统适配简单，甚至更难，但既然选择了这个赛道，骨头再硬也要啃。

　　vivo 在 2021 VDC 上公布了最新数据，他们现已与 80 多家汽车品牌合作，对超过 900 款车型进行了适配（包括前装和后装），覆盖了 3000 多万用户，可以说 vivo 成了最懂车机系统的手机厂商了。

　　虽然他们未造一辆车，已然成了许多车主的好伙计，活跃用户的平均使用时长达 90 分钟以上就是最鲜活的例子。

　　面对着车水马龙，车主们对不好用的车机系统，忍耐上限极低，可以拿下这样的成果，侧面说明 vivo 对用户心智的把握是到位的。

　　在 2021 VDC 上，vivo 还宣布 Jovi InCar 进化到 2.0 版本，带来了无感连接、多屏联动、车家互联 2.0、两轮车互联、智慧车钥匙等功能。

　　简单归纳便是：Jovi InCar 摆脱了数据线的束缚，实现了无线互联，Jovi 在车上变得更自在了；Jovi 从四轮汽车走了下来，走到了两轮电动车和摩托屏幕上；未来 vivo 手机用户可以通过蓝牙、UWB 和 NFC 的方式，解锁更多车型。

　　在无人驾驶的大趋势下，未来汽车与家之间的连接更加密切，场景切换也更加无感，恰好 vivo 就在促成这件事，顺势而为。

　　车连接了家和其他场景，那么家里的智能化用什么连接呢？对于这个问题，vivo 思考了很久，可以说其他品牌都已经在智能家居摸爬滚打多年后，vivo 才开始入局。

　　HomeKit 于 2014 年发布，小米在 2016 年推出米家，华为也在同年推出 HiLink。2018 年才开始加入战局的 vivo 则以后来者姿态出现，逆流而上。他们对此说得不多，但成果还算不错。

　　vivo 默默地发展了包括 TCL、海信、格力、海康威视在内的 50 多家生态合作伙伴，覆盖 80 多个品类，超过 2500 个 SKU。

　　从数量上看，vivo 绝不落后，然而在声量上并不占优势。用白话讲，很多人都不知道 vivo 有智能家居产品，未来 vivo 想要改变这一印象。

　　未来 vivo 即将启动的 vivo 智慧生活认证活动，一来给生态下的产品打上 vivo 的烙印，消费者选购相关产品时一目了然。若你是一位 vivo 手机用户，大概率会优先 vivo 家的智能产品，而在电商搜索框里输入关键字就能找到的话，则能极度简化购物过程。

　　这对消费者和 vivo 的合作伙伴而言都是好事。前者有了更广阔的选购空间，后者有了更多流量曝光，拓宽销售渠道。

　　希望消费者在体验 vivo 的 IoT 生态的时候有比较好的、完整的感受，站在 IoT 合作伙伴最关切的点，比如产业环境要繁荣、要开放、要平等，我们给它出了力；其次是在我们的渠道进行销售；三是能在上面得到完整体验的认证。

　　三年前 vivo 入局智能家居领域，他们对行业做出了分析，归纳出上面的几个理念，并决心建立一个开放、包容的 IoT 生态，并扮演着润滑剂的角色。

　　vivo 没有贸然进入底层协议芯片的开发工作上，而是选择进行定制，把其余精力放在创建协议上。

　　协议即生态，对消费者而言，一个智能生态拥有足够数量级的产品才有实用价值，谁也不想每买回一款产品就要去下一个 App。vivo 发挥着对自家用户使用习惯的了解优势，帮助接入生态的合作伙伴实现更好的互联和适配体验。

　　就是这样，vivo 用三年时间覆盖了 95% 以上的核心场景品类，去年 vivo 的智能家居活跃用户数增长了 2.6 倍，相信将来开放了 vivo 智慧生活认证，这个增长速度很快就会被刷新。

　　不要求合作伙伴多选一，因为 vivo 相信打铁还需自身硬，vivo 管不了这么宽，也不想管这么宽，他们能做的只有不断打磨产品，好产品自然能够依靠口碑赢得用户。这套方法论在 vivo 移动端产品上被验证过，他们打算在 IoT 领域也复制一次。

　　如今 vivo 智能生态已经有了协议、产品、应用上的经验积累，是时候让更多人知道这三年来他们所做的成果了，于是便有了前面提到的那套 vivo 智慧生活认证。

　　另外 vivo 在常见的 IoT 功能上提出了「心」元素，通过中科院多年的研究成果「心理环境模型」，设计符合用户心流直觉的交互方式，将人和场景串联在一起。

　　听起来过于晦涩，但一个简单的例子就能作出解释。如果你佩戴着 vivo WATCH 在被窝里看着手机，困了想入睡，不必起身关灯，只要手表监测到你已经睡着了，房间里的灯光会自动关闭；同理当你早上你醒来，窗帘也会自动拉开，看到阳光照进来，人瞬间感觉神清气爽，拒绝赖床。

　　这就是 vivo 结合用户习惯的研究，对智能家居作出的改进，这样的心流设计应用在 OriginOS 上，得到了不错的反响。而这次 vivo 想把这种设计挪到 IoT 产品上，不失为一个好办法。

　　三年时间，不足以让树苗长成参天之势，但 vivo 用三年时间，将 IoT 家族发展得枝繁叶茂。选择在这个时间点讲述 IoT 的故事，或许他们已经做好打硬仗的准备。