投掷羽毛球的学问回到导语的问题，按照李海平的说法，是不是传统物流公司往往选择第一种直接拿100万走人，稳定而保险？而供应链公司会选择第二种，以2元撬动10元？

　　按照概率论来讲，第二种两个选项都有50%的概率获得1个亿，即每个选项价值5000万，他们会找到赌得起的人，把选择权，按照1000万的价格卖掉，这种思维，就实现了从100万到1000万的飞跃。

　　总之，供应链管理公司就是一个干物流的非物流公司，干贸易的非贸易公司，干金融的非金融公司，它好像什么都不是，但是他会整合资源，会借鸡生蛋，会给客户看到一套完整的解决方案与服务，而不是七零八散的个别精致。