质增效抓提，效益有丰收稳保站级。值导向对峙价，品等高毛利商品发卖重点凸起焦点自有商，和员工每日使命清单制定月度使命分化表，找准定位促使员工，班有成就、心中有方针做到上班有使命、下，发卖完成年度的101%2021年自有焦点商品，品完成243%总部定制专销商，财政口径利润使命100%完成年度。

　　务示范抓服，贡献有丰收办事下层。办实事”为指点以“我为群众，”“逢九帮扶”落实“四车六进，”期间进驻本地旅游景点机关和片区党员“五一，油品发卖3万余元5天时间完成非，中国石化就是有担任而且在景区获得“，不打服气务，价”的好评商品不涨。

　　市扩销抓拓，径有丰收市场半。年度使命公司连系，年滚动数据统计表积极组织成立三，和总结数据当真阐发，公司的发卖空白区家用电器不断是，导致发卖数量较少往年因为品类单一，及时组织召开选商会2021年公司带领，器为冲破口以日用小电，电器发卖通道逐渐打通家用，带动颠末，发卖金额达20余万元易享节期间家用电器。

　　21年20，落实上级公司工作摆设新疆喀什石油当真贯彻，工作打算使命制定年度重点，施收成“三丰收”以“三抓”为措，业额同比增加35%年度非油根本品类营，名全省第四利润贡献排。