陀枪堂主别看很多人现在对iPhone爱不释手，其实，在2007年1月，乔布斯刚发布第一代iPhone，被喷惨了。

　　2、虚拟键盘，操作性完全不能和实体键盘比，这让黑莓用户很鄙视，用iPhone打字太慢。

　　更有趣的是，这三点吐槽，到今天都是正确的。用过巅峰时期诺基亚N系列的人绝对有发言权，屏幕易碎、键盘效率、续航能力，单论这三点，人类比功能机时代倒退了。

　　iPhone问世的同一时间，大洋另一边，“手机中的战斗机”波导，蝉联了6年国产手机销量第一，但是市场份额依旧微不足道。统治中国市场的，是一枝独秀的诺基亚，身后很远的地方，跟着韩国三星。

　　春江水暖鸭先知，最早参与智能手机的中国力量是“中华酷联”中兴、华为、酷派、联想。但是，中华酷联远远不能代表中国手机。提起“中国手机”，大家的第一反应，是山寨机。

　　联发科开发了著名的Turnkey方案，大大降低了手机生产难度。即使你是山沟沟里的电子厂，买了联发科的方案，装一个有霓虹灯的手机壳，配上八个喇叭，就能一台手机hold住一场广场舞。不用安全测试，不用美学设计，不用售后服务，在那个粗犷的中国市场，只管钞票大把大把地收进来。

　　难怪，当时全中国人有一个共识：凡事都是进口的好，国产品牌就是“低端货”的代名词。

　　2011年，雷军捧着自己做好的第一款手机来到联想寻求意见。联想高管的第一反应是完全看不上，雷军怎么能做出手机呢？轮到谁也轮不到他！联想从2008年开始做安卓手机，2010年初就发布了第一款智能手机乐Phone。

　　同一时间，位于广东东莞的步步高通讯科技，正式启用一个叫做vivo的标识。发布了自己的第一款智能手机V1，这是第一款带有vivo标识的智能手机，但也没有完全取消bbk的标识，而是将其放到了背面的左下角。

　　那一年，只有玩过蓝光DVD的人才知道OPPO这个小众的品牌。在中国市场最热的电影是诺兰的《盗梦空间》。结尾，命运的陀螺一直转。OPPO拿出500万美元，请来男主角莱昂纳多代言自己的第一款智能手机X903（Find）。

　　华为很不错，是中华酷联的一员，但是量都来自为中国移动、联通、电信代工低端机，对未来，电信巨人也举棋不定。

　　这样算下来，华米ov先后杀进智能手机，也就只有区区十年。中国手机，从“山寨品”，一跃发展到今天，统治中国市场，竞逐国际市场。

　　中国手机故事刚开始的时候，小米的互联网模式，让人耳目一新，在中国掀起一阵小旋风。两年半时间，小米从0冲到国内第一。

　　但是谁又能想到，vivo和OPPO横空出世，给市场好好上了一课在已经通过PC上网的城市精英之外，还有一个更大的中国。

　　刘作虎离职OPPO去做一加的那天，雷军为表祝贺，转发刘作虎的微博，评论了一句“欢迎加入互联网手机阵营”。但是，刘作虎却回复，自己并不知道什么是互联网手机。

　　实践是检验真理的唯一标准。我们都是后来才懂，原来，在中国有一个人数众多的群体，他们生平第一次花几千元买智能手机，相比于在天猫、京东网购，他们更喜欢线下的模式摸摸实体机；销售面对面耐心的答疑；只有看得见的实体店，才会让他们安心，手机坏了或者不会用，就拿来这个柜台找这个销售。

　　人世间就是如此，你想要卓越的成绩，就要承担相匹配的攻讦。vivo和OPPO纷纷被贴标签不就是请明星代言，冠名综艺，铺地铁广告吗，这谁不会？！

　　其实，在完成中国手机革命的第一阶段之后，小米、vivo、OPPO各自都有很明显的转变。在vivo身上，2016年开始明星代言显著减少，相反，广告中的素人越来越多。并且从设计创新走向技术创新，开始回答整个手机行业最前沿的难题。

　　当时，行业最重要的革新是全面屏，但是这也造就一个大难题：前置摄像头等元器件怎么办？苹果的方案是在全面屏顶部中央辟一片黑色区域，也就是俗称的刘海屏。

　　vivo就没有追寻老大哥的脚步，而是选择站出来自己提供答案，在新机NEX上，用升降摄像头的解决方案，做出了最早的真全面屏。

　　iQOO来的正是时候。带着vivo革新自我的决心，iQOO的第一款产品，搭载当时最能打的骁龙855芯片，还配了一款4000mAh超大电池和44W超快闪充。但是价格上，比小米同年发布的、配置同样芯片的小米9便宜1元。

　　iQOO 给自己定了个口号：“生而强悍”。一出生就拿下苏宁手机2500-3000元档销量和销售额双冠军，京东国产手机销量和销售额双冠军以及天猫手机单品销量和销售额双冠军。

　　但是，iQOO来的也很不是时候。子品牌战略，荣耀、红米、一加、realme都已经先行。而且更大的背景在于，经历十年蓬勃增长的智能手机市场在2019年，开始明显收缩。

　　智能手机最肥沃的红利结束了，时代大势掉头向下。今天全民造车有啥好新鲜的？全中国品牌下场造手机的热潮，才过去几年，你们就都忘了？

　　你方唱罢我登场，表面上红红火火，其实都在2019年的时代大势里奏响了自己的挽歌。

　　不过，当命运的微信对着稚嫩的iQOO催促不停，iQOO却淡淡地回复了一句，我命油己不油天。

　　十年前，中国人自己都看不起国产手机，谁用谁土；十年之后，中国手机让国人竞相追逐，引领潮流。放眼整个世界消费电子行业，找不到类似的逆袭。

　　中国商业奇迹层出不穷，相关的总结汗牛充栋：广袤的中国市场、工程师红利、世界领先的基础设施、五环外的肥沃土壤

　　大道至简。尤其在iQOO身上，我看到，逆袭最终依靠的就是产品力做出好产品，卖个公道价。

　　为什么要做iQOO？答案是聚焦和专注的。vivo这个品牌已经创造了生活之美，iQOO作为补充，要做的是vivo之外，不一样的东西，比如探索之美，更简单地说，给用户电竞级体验。

　　iQOO的目标是酷客、手机重度爱好者。因此不仅赶上了中国最早一批5G手机发布，而且一出生就把性能拉满。

　　我个人尤其喜欢iQOO的120W超快闪充。公元2021年，当男人带给你的安全感还不如一个充电宝，当“电池焦虑症”成为时代病，120W超快闪充是一剂价廉物美的良药，谁用谁知道。

　　最骚的地方在于，以上这些，都没有阻止iQOO把价格牢牢定在一个“真香”的区域。

　　性能、价格，都是用户看得到的，但是，我一直觉得，一个产品要常青，最该经受考验的是用户看不到的地方。很难找到一种高大上的叙事，用一个词概括出iQOO的秘诀。商业的真相往往是朴实无华的，怎么杀出一条血路？那就是把产品、供应链、渠道、品牌的每一个方面都踏踏实实地做好。

　　手机圈里，有一个很伤人的调侃耍猴。意思是，发布会开得令人心潮澎湃，PPT酷炫吊炸天，但是，当用户被撩到脸红心跳，却发现哪里都缺货，根本买不到。品牌方说，粉丝们，别担心，我们正在“产能爬坡”与“小批次快跑”

　　我很欣赏iQOO的供应链能力。市面上不太有人提，因为供应链能力非常不酷，非常枯燥。只有真的懂工业的人才知道，供应链能力实在太重要了。步步高90年代开始生产电话机，自己造工厂，在电子行业的上下游摸爬滚打几十年了。他们从来不拖欠货款，有了利润大家一起分享，看上去很简单，但是把这个口碑精心呵护几十年，在中国的商业环境里很稀缺。

　　vivo东莞智能制造中心的年峰值超过9000万台，量大，口碑好，关系深，因为这些iQOO才可以总成为高通骁龙芯片的全球第一批用户。

　　多年来，看vivo和iQOO的发布会是很舒坦的。结尾总会踏实地告诉你，货已经备好了，发布会结束，大家都立刻可以买到。参加大促也是，提前备足货，别让用户折腾。

　　很多人会觉得，参加双11、618这样的大促很简单，无非就是老板获得出去，把价格往自己身上砍。事实比这复杂很多，降价后，如果因为量少需要抢，或者因为缺货要粉丝等，这些都是对品牌的伤害。

　　2021年，江湖不安静。5G手机第一波红利正式结束，全球缺芯，华为和荣耀也因为众所周知的原因陷入调整期。

　　不过，618依旧是手机界的春晚，狼烟不减。2周岁的iQOO，拿下了618全行业安卓TOP 2。旗舰款iQOO 7拿下天猫安卓全价位销售额冠军。

　　话说，没有人永远年轻，但是永远有年轻人。同样的道理，不会有品牌永远弄潮，但是时代大潮的最上头永远有新的品牌。

　　编者按：本文来自微信公众号：衣公子的剑（ID：yigongzidejian），作者：衣公子（信托经理、财经作家）

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