第二届中国电视创新论坛 |
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作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2024/1/24 6:20:28 | 【字体:小 大】 |
驭兽戒刚才说到大型活动、节目,说节目中人最重要,但我在《赢在中国》中制度最重要。我们这些人都出自经济频道,在经济频道做了很多年,但《赢在中国》节目做过对话做过经济新闻联播,这在台里是直播分离的试点,这是完全企业化的操作,他已经离开了电视节目的本身,我们在地面推进的力度比电视上还要大,在这个节目中有一些分工,至于节目上说不了太多,因为这个节目有王力峰负责,可能还有一个专门项目总监负责,我只负责推广。一个节目的推广包括一个频道的推广也就是三五个人,而我们这个节目的推广是最强大的力量,还没有做节目的时候,推广组有十几个人,占到了60%多。我们自己有思考,我们是做电视的人,我在电视台的时候,收入已经挺高了,大概每个月15000块钱。但我大学生的同学他在一个很烂的基金公司里年薪都有五六十万,因此我们在检讨整个产业。我们媒体处在什么样的状态,我们怎么做电视节目,电视节目的需求是为什么?这个时候我们在研究,起码对于我们这个部门研究的是如何让节目变成一个大型活动产业化。
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