布乖社区这场悄无声息的反超，或许在数字层面让人惊讶，但在情感上，无数百度老用户可能只想说一句：以百度的价值观，它应该彻底消失。

　　十年前，如果有人说百度不如一个做音乐的，可能没人信。但今天，这结果早已不只是关于产品力、技术路线或资本风向的问题，而是一个企业长达十年的选择，尤其是价值观的选择，终于得到清算。

　　那场风波中，搜索引擎这个本该是给人指路的工具，结果成了帮骗子引流的商业通道。你可以说那是个案、是管理问题，但大众记住的是，这家公司曾在竞价排名与人命之间，选择了前者。

　　最令人失望的是，事后百度并没有真正悔改。相反，它似乎更加执着地用商业逻辑去碾压社会责任。搜索体验不断恶化，信息混乱失真，排名靠前的不是广告就是百家号内容，点进去一看，不是软文、就是AI 复读机，甚至连基本语法都不对。

　　你搜一个专业词汇，它不会指向知乎、维基或权威机构网站，而是推荐十篇百家号伪原创内容，大量洗稿、套壳、AI 拼接，内容空洞甚至误导，却被强行塞进你的信息入口，只为那一秒的点击变现。

　　它不再想着信息对用户有没有价值，而是这个流量能不能榨干广告收益。百度不是不懂产品体验，它只是早就放弃了打动用户这件事。

　　在现在火热的AI领域，百度的技术曾无比领先。百度是国内最早一批押注AI的互联网大厂。

　　2013年成立深度学习研究院IDL，由李彦宏亲自担任院长，号称要做“中国的贝尔实验室”。顶尖科学家吴恩达出任首席科学家，领导百度大脑；MXNet作者李沐曾是IDL高级研究员；地平线、禾多、NovuMind等一批AI独角兽的创始人也都出自百度。

　　甚至连被OpenAI 发扬光大的Scaling Law（模型规模规律），其实最早的研究也出现在2017年的百度论文中。Meta研究员Jack Morris曾指出：“大多数人不知道，关于Scaling Law定律的原始研究来自2017年的百度，而不是2020年的OpenAI。”

　　但正如一个人靠能力赢得起点，最终能走多远，取决于他能不能把价值放在聪明前面。

　　因为它没能用这些领先成果打动用户、改善体验、赢得尊重。它让AI 为内容降本增效，却让信息质量和信任度随之崩塌。它想重构产品，却总是把用户需求排在算法优化之后。它说要AI 原生重做所有产品，结果用户依然在搜索里看到无数语病横飞的文章。

　　百度押注了Apollo自动驾驶、文心一言大模型，技术层面毫无问题。问题是，它把所有资源倾斜到这些远处的希望时，却忽视了近处的真实。

　　比如搜索，最基础、最核心、最触达用户的场景，百度却任其逐渐崩坏，广告泛滥、内容灌水、体验糟糕。

　　比如内容生态，不是做得更好了，而是封闭、内卷、劣质化，百家号成了低质AI 内容的生产线。

　　技术再强，但如果没有把人放在第一位，那也抵不过用户用脚投票。资本市场从来都是很现实的。

　　你问百度市值为什么比不过腾讯音乐？很简单，腾讯音乐至少在用产品承载内容，在用用户时间创造体验。它虽然也商业化得厉害，但它起码懂得先服务，再变现。

　　而百度，早已不是那个服务用户的公司，它更像是一个流量贩子，一边用AI 造内容，一边用封闭系统锁流量，然后榨干每一秒点击。

　　今天，百度被腾讯音乐超越，这不是资本市场在惩罚一个技术公司，而是在用市值反映用户心里的真实判断。

　　一家公司的市值，其实是一种集体共识的映射。百度不是突然摔了一跤，而是一路走歪，最后走散。走散的是方向，是初心，是曾经对用户、对信息、对社会的承诺。

　　这也再次印证一个老道理：无论你多聪明、多领先，如果价值观出了问题，最后你一定会被市场抛弃。

　　今天的百度，并不是一个孤立的失败案例。它只是当下社会一些深层问题的缩影——追逐技术、流量、规模，却在价值观上日益空心化。

　　技术可以领先，产品可以漂亮，话语可以动听，但如果一家公司，甚至一个社会，不再以人为本，不再追求真、善、美，而是迷失在数据、算法、效率与流量的幻象里，那么它无论曾经多么辉煌，最终也只会建起一座空中楼阁。

　　今天，许多平台热衷流量而非内容质量，制造情绪对立而不是理性讨论；许多企业不思产品本质，只看估值增长；教育追求排名，医疗讲究转化率，媒体沉迷热搜与爆款；甚至连 AI 这个本该服务人的工具，也成了割韭菜的新工具。

　　当社会只剩下一种价值，即赚钱，而失去了价值判断的能力，那将是最危险的时刻。

　　百度曾站在时代的最前沿，却在价值观的选择上一次次偏航，最终失去了用户，也失去了市场。而如果整个社会都不以此为戒，继续在浮华中自我感动、在短期利益中麻木自洽，那么走到尽头的，不只是一家公司，而可能是一整代人的信任体系与文明基础。

　　真正强大的社会，不是看起来处处高科技，而是始终有人守住底线，始终有人在乎人本、真理与善意。