江竹筠的故事[摘要]集团简介：皇城相府集团是一个集煤炭开采、旅游开发、生物制药、生态农业于一体的多元化集团公司。现有总资产6.23亿元，员工3700余人。其中高、中级技术人员412名，高级管理人员53名，硕士生4人，大中专生800余人。集团下属1个母公司、5个子公司、2个分公司、2个煤矿、1个旅游景区和1个酒业公司。2

　　皇城相府集团是一个集煤炭开采、旅游开发、生物制药、生态农业于一体的多元化集团公司。现有总资产6.23亿元，员工3700余人。其中高、中级技术人员412名，高级管理人员53名，硕士生4人，大中专生800余人。集团下属1个母公司、5个子公司、2个分公司、2个煤矿、1个旅游景区和1个酒业公司。2005年全年生产原煤120万吨，实现销售收入5.02亿元，利税2.02亿元。

　　运作资本化，产业多元化，发展集团化，管理信息化，利润最大化是集团的长远发展目标；坚持“以人为本、信誉至上、不断创新、争创一流”是集团企业的理念；以煤炭产业为基础，以旅游产业创品牌，以生物制药和煤化工产业求发展是集团的战略发展方针。

　　为实现“运作资本化、产业多元化、集团发展化、管理信息化、利润最大化”的企业发展目标，皇城相府集团在不断深化企业改革，迎接市场挑战的同时，致力于实施集团发展战略、资本发展战略和人才发展战略，精心打造皇城相府的品牌，不断提高自身实力。同时非常注重集团信息化的建设，并通过信息化的方式为企业管理提供管理决策依据。

　　因此该集团在信息化建设选型的过程当中就已经定位ERP+BI的整体解决方案，力在通过ERP的建设来管理集团财务以及相关业务，实现规模化、集团化的管理方式，实现企业的集中管理，整体运作，也符合企业发展目标。

　　BI作为企业决策分析工具一直是该企业信息化发展建设的目标之一，其主要目的就是为企业第一时间提供第一手分析资料，使企业在激烈的市场竞争中能够及时准确的制定企业决策。

　　1、 成功的构造了皇城相府集团BI信息系统的全部框架，实现了基于NC系统集团管控之后的对于商业分析层面进一步提升和规划。

　　2、 一方面解决了用户多种个性化报表不能由NC系统自动生成的问题；另外一方面提供了满足不同管理者需要的多种分析模型。

　　3、 实现“三统一”即业务语言统一、业务指标统一、业务维度统一。解决了以往各系统和各部门之间对于定义的理解方式、各种汇总指标的差异以及对对评价角度缺乏准确的共识的问题。

　　1、 集中存储和处理各类数据信息，包括NC系统数据库，日常EXCEL管理文件，以及必要的其他业务系统数据信息，为全集团公司范围内的经营决策分析提供数据基础。

　　2、 结合本系统的建设，在全集团范围内逐步规范各类业务统计口径，达到“三统一”的目的。

　　3、 让集团管理层能够通过自助管理的方式实时了解公司运营状况，即时准确的进行工作调整，以适应更快的经济环境发展。

　　4、 提高相关部门工作效率，通过自动化方式实现统计汇总报表以及各类财务、销售分析报告等。

　　5、 实现集团对各个公司的有效管控，达到“一页知全貌”。通过Portal方式随时了解各公司经营状况，达到管理目标。

　　6、 逐步实现集团公司KPI绩效考核目标，各公司可按照自己公司的行业细化，进行变化。

　　一、集团公司报表统一化管理，集团可以通过参数选择方式查看各单位报表情况。

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