卑客月早在2006年，就创新问题对IBM在全球765个公司和部门经理的调查表明，他们中已有近1/3把商业模式创新放在最优先的地位。而且相对于那些更看重传统的创新，如下图中右图所示，相对于产品或工艺创新者来说，他们在过去5年中经营利润增长率表现比竞争对手更为出色。

　　以上例子调查，说明商业模式对企业的得要意义。市场竞争由产品到价格、品牌、战略发展到今天，已经是商业模式的竞争。纵观世界上最成功的公司，首先是商业模式的成功，然后才是战略和管理的成功。

　　在手机行业，商业环境不断变化。高端市场日渐饱和，利润源正向以中国代表新兴型市场转移;产品创新吸引力不断在下降;高端品牌盈利能力在收窄;中低端品牌不能盈利。部分企业正在创新其商业模式。如：苹果涉足中低端产品，三星加快新兴市场的布局，国产品牌向高端突围等等。企业每项举动都有可能是商业模式的一次创新，有些企业做到了商业模式创新，而有些企业只单一市场行为。单一市场成功案例很少，要做到真正的商业模式创新，需要更多的智慧。

　　本报告着眼手机行业商业模式研究，对行业各商业模式进行总结和评点，并对手机商