莫妮卡贝鲁奇限制照随着新一代信息技术的创新，数字技术的广泛应用，商业运行的数字化、智能化程度的不断提高，很多企业先后迈入数字化运营、数智化改革升级和转型的浪潮之中。

　　但什么是数字化？什么又是数智化？两者之间有何异同点？数字化与数智化转型究竟能够给企业带来什么样的帮助？今天小编带着这些问题，与大家一起一探究竟！

　　数字化的核心是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，从而建立数字化模型实现内容“在线化”，主要是对外部数据的采集、传输、存储、分类和应用。

　　数智化是企业在数字化基础上的转型升级，运用大数据、AI、云计算等新技术，深度挖掘数据价值，实现智能化分析与管理，提升应用数据的水平和效率，帮助企业优化现有业务价值链和管理价值链。可以简单理解为：数智化是在数字化的基础上的更高诉求。

　　二者之间的区别在于数字化是企业转型的进化阶段，它在大数据与云计算技术的加持下对企业运营的全面优化；而数智化则是企业转型的高级阶段，是在人工智能技术加持下对数据作为生产要素的智能化应用。

　　企业可运用新一代数字与智能技术，推进企业转型升级、创新发展，实现更高经营绩效，更强竞争优势，更可持续发展的过程。

　　数智化时代，企业增长的动力来自消费者资产运营、强大的产品力和组织力，以及“数智力”。

　　企业的数智化转型，可对传统存量业务进行改造优化，进而提升传统产品的规模化生产与交易水平，实现效率提升、成本降低、质量提高等价值效益。可将信息和服务进行规范化处理，将企业的所有资产集中在一个位置，促进跨部门的流程创新和效率的提高。

　　数智化转型可将结构化数据(个人客户信息)与非结构化数据(社交媒体分析)相结合、分析，以更好地了解其客户及其需求来制定以客户为中心的计划，增加用户体验满意度，确保客户忠诚度，并建立品牌声誉。

　　未来企业增长动力的来源，不是消费者资产与产品力、组织力等核心要素的简单叠加，而是多种要素相互影响、相互促进、相互激活，呈现为一种“乘数”效应。更为重要的是，一家企业的数智力，与企业消费者资产、产品力、组织力甚至也不是“乘数”关系，而是“指数”关系，数智力是对消费者资产、产品力、组织力的再一次赋能和放大，其带来的是企业增长动力的“核聚变”，其激活的是企业增长要素的叠加效应、聚合效应、倍增效应，给企业带来的将是指数化的增长。

　　因数而智主要是指通过数据智能，重建企业决策机制，使决策机制由基于经验和少量信息的模糊决策，转变为基于数据的实时、精准、智能决策。

　　化智为能则是相比传统企业，高度数智化的企业可以获得新的能力、新的优势，获得面向未来的“代际优势”，自身的市场竞争力也将得到全面提升。

　　作为致力于成为中国领先的商业数智化服务提供商，时耕科技积极拥抱5G、云计算、大数据、AI、物联网等先进的技术手段，积极推动大商圈建设、智慧园区及技术服务业务等的数智化转型。

　　在数智化商业的发展浪潮中，时耕科技以“1+2+2+N”服务体系为更多优质的商业地产与连锁品牌企业客户提供专业的数智化解决方案、可持续创造价值的数智化产品、以及覆盖全周期的快捷贴心的数智化服务，助力企业更健康、更富有竞争力地可持续发展。

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　　时耕潜心耕耘十五年，通过长期、高质量的专业服务积累，已服务客户超过100家。

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