趣闻网各位朋友，离2023年春节还有不到半个月的时间了，年关临近，操办年会已然成为策划、行政等相关部门的重中之重。

　　今年能不能有一个好的收尾，好好过个年，明年也能轻松上阵，这个年会活动策划方案与执行很重要哦。

　　这一步的核心，就是老板的需求关注。只有这一步，才能给年会活动定下基调。当然，在于老板沟通之前，与员工征询意见，收集想法，或许对于推进沟通会有很大利助。

　　策划是为了解决一个问题，把问题分解成具体要做的事情，制定特定时间和预算，有步骤的达成目标。

　　基于这个思路，围绕年会策划方案，我主要分享年会活动策划思路架构+年会活动策划方案模板+干货知识。

　　这一部分包括年会活动奖励规则、年会活动宣传、年会活动费用和年会活动风险应对。

　　预算申请、活动场地、嘉宾邀约、员工通知、酒店住宿、年会文件、物料设计制作采购、节目征集编排、奖励员工团队经销商评选等工作，都需要提前进行。

　　提前三天开始布置：物料准备、场地布置（设备安排布置、会场指引、主舞台搭建）、交通辅助。

　　主要围绕现场服务、人员签到、场地管理、嘉宾演讲次序、颁奖、互动等服务进行。

　　总结：每次年会，总是给了策划、行政等很大压力。但只要我们懂得分割项目成步骤，做好策划，把好执行计划，落实有标准，总能有一个好的结果。也希望大家事事顺意，谢谢观看。