猫mix幻奇谭√ 特定对象调研 □ 分析师会议 □ 媒体采访 □ 业绩说明会 □ 新闻发布会 □ 路演活动 □ 现场参观 □ 其他 （请文字说明其他活动内容）

　　1、行业竞争情况以及公司经营策略调整情况 2025年，公司紧密围绕市场变化，坚持以零售渠道建设为核 心，深耕零售渠道的精细化运营管理，以店效倍增项目为抓手， 向经销商持续赋能，重点促进零售渠道的增长。前三季度，公司 分阶段推进店效倍增项目，经销商试点门店店效显著提升，有效 带动了公司经销零售收入的增长。同时，公司在产品端积极发力， 发布了鸿蒙智选箭牌智能花洒、洁净大师P50智能马桶等产品， 为后续发展奠定了基础。 2、2026年的核心发展规划 2026年，公司将继续推动店效倍增项目由点及面，逐步覆盖 更多门店，实现更大范围的推广与持续增效。同时，公司将把零 售渠道的精细化管理模式逐步复制到电商等其他渠道，带动各渠 道的改善，从而推动全渠道的协同发展。公司将继续强化产品与 营销双轮驱动，基于消费者需求，持续打造旗舰产品，提升产品 力，并通过优化产品销售结构带动毛利率提升。2026年，公司将 继续重点推进与鸿蒙智选的合作，通过此次合作，更将借助该平 台的生态资源，提升公司在新产品策划、研发及上市流程等方面 的运营能力，同时加快相关渠道资源的开发与布局，为公司未来 在智能家居领域的拓展奠定基础。同时，公司将进一步夯实内部 管理，持续推进内部管理变革，优化各项费用投入，确保经营质

　　量稳步改善。 3、公司如何看待与进口品牌在市场竞争中的差异 进口品牌和国产品牌在对销售渠道的发展上各有侧重。在消 费环境以及渠道变化过程中，公司将抓住机会，通过产品的智能 化升级（如依托鸿蒙智选产品实现快速迭代）、零售渠道的精细 化运营（如店效倍增项目、服务体验升级），实现与进口品牌的 差异化竞争，从而进一步扩大市场份额。 4、公司三个品牌的发展定位与协同 公司实施多品牌战略，针对不同细分市场进行差异化布局。 公司将通过资源牵引，深化三个品牌在品牌形象、目标客群以及 渠道布局上的区隔，三个品牌相互协同，共同覆盖多元化的市场 需求。

　　活动过程中所使用 的演示文稿、提供 的文档等附件（如 有，可作为附件）