黑曜石巨龙圣地2017年8月，在金立集团的一次新品发布会上，45岁的老板刘立荣在会上侃侃而谈：“我是一个宅男，除了工作就是回家陪着老婆，在工作之外唯一的乐趣是下围棋”。

　　的确，刘立荣对围棋的喜爱是出名的，他是围棋业余选手六段（业余选手中的最高段位），是商界公认的围棋第一高手。跟他交过手的对手都盛赞刘立荣的棋艺高超！刘立荣也曾经自豪地说过：“跟职业选手对弈，让三子我从没输过，让两子我们互有胜负。”

　　1972年11月，刘立荣出生于湖南省益阳市桃江县农村，父母是老实巴交的农民（日后刘立荣发达后，父母依然在乡下务农），他是家中老大，下有1弟1妹。

　　他的两个弟妹读书成绩一般，他的父母又是斗大的字不识一箩筐的农民，偏偏他是村中有名的“书种”，社会中就通常有这种没法解释的现象。

　　刘立荣学业优秀，却不是那种特别刻苦攻读的书呆子，而是那种平时玩着玩着也能考第一名的人。

　　这种人适合商业社会或政坛，不适合做研究工作的学究，这在刘立荣日后的生涯都验证了

　　在性格方面，刘立荣诚实憨厚、对人友善、谦和低调、平易近人，这些特点在日后帮助刘立荣在与资金方、供应商、客户等的沟通中架起更加通畅的桥梁。

　　刘立荣的小学在村里，初中在镇上，高中在县里，他就是这样一步步地从农村走向城市，他的学业成绩总是名列前茅，得到无数的奖励。

　　初中毕业时，由于经济原因，家人希望刘立荣去读中专，也有不少同学选择此路，刘立荣放弃了，显然，他的心中有更高的志向。

　　1990年9月，18岁的刘立荣不负所望，考入在长沙的名牌大学-中南大学。

　　1994年7月，22岁的刘立荣从中南大学毕业了，被分配到了天津市有色金属研究所。

　　那些耐不住寂寞搞研究的聪明人，往往都是比较自负的，对自己的期望值比较高，自小就获得掌声无数的刘立荣正是这样的人。

　　那时候，外面的世界很精彩，商业经济逢勃发展，种种致富故事层出不穷，而在研究所里的前程暗淡，刘立荣感到郁闷。

　　毕竟对农村娃来说，大城市的“铁饭碗”也来之不易，刘立荣离开前也曾考虑良久，直到新所长的上任促使他下了决心。

　　据刘立荣后来说：“之所以走的那么决然，是因为听同事说，当时新上任的50多岁的所长，是历任所长中最年轻的一个，哗，干得再好竟然也要50岁当个所长，我不甘心”。

　　1995年8月，也就是在天冿工作1年后，23岁的刘立荣回归南方，成为一名打工仔。

　　刘立荣首先进入在深圳的日本YKK公司（当时全球最大的拉链供应商），职位是基层管理干部。

　　那时的日资企业以等级森严著称，也就是公司高层只能是日本人，中层全是香港人，大陆人最高只能做基层管理者。

　　对于因为看不到当官希望而离开体制单位的刘立荣来说，日资企业只能是一个暂时落脚点，离开是必然的。

　　1996年初，24岁的刘立荣通过人才招聘市场进入中山小霸王电子科技公司。

　　90年代初，研究生毕业的段永平和刘立荣一样辞职南下广东，进入中山的一家不知名的电子厂工作。聪明的他捕捉到当时人们渴望电脑而电脑稀缺的商机，研发出著名的“小霸王学习机”。

　　所谓的“小霸王学习机”，只不过是仅仅增加一个计算机键盘和一个电脑学习卡，把这些东西和原来的小霸王游戏机连接起来，通过电视机做显示屏，就组成了一套电脑学习系统。

　　但是，由于小霸王公司的上属怡华集团经常将小霸王公司的盈利抽走，另作它用，“鞭打快牛”使小霸王的发展后劲不足。

　　1995年下半年，处处受掣的段永平离职，前往东莞另立门户，创办步步高电子公司，随同段永平离开的还包括总经理助理、外销部长、内销部长、工程部长、计调部长、生产部长、计财部长、后勤部长、供应部长等，中层干部几乎走光。

　　段永平率领众多骨干离开后，杨明贵继任公司总经理，他首先面对的就是人才短缺的问题，于是，面向社会大量招聘。

　　能力超强的刘立荣加入小霸王公司半年后，就得到杨明贵的赏识，从技术员升为生产管理部长。

　　杨明贵在中山小霸王电子科技公司也没有坚持多久，1997年3月，他也学习段永平，率领包括刘立荣在内的11名亲信前往东莞另立门户，创办金正数码公司，主打VCD业务。

　　金正公司发展速度很快，那时国内VCD行业的前三名是爱多、万利达、新科，金正和步步高尾随其后，同样全国扬名。

　　金正公司表面风光的背后是股东的争权夺利，公司的股东有好几个，主要创始人杨明贵没有形成控股，这样就难免出现股东之间的勾心斗角。

　　尤其是在1999年初，公司出现了“大意外”，当时，广州海关部门查获一起走私大案，其走私产品中包括大量供给金正公司的碟机解码芯片，作为公司一、二号人物的杨明贵、刘立荣随即被广州海关扣压询问。

　　到了2001年上半年，随着走私团伙的主脑被抓获，警方再次传讯杨明贵、刘立荣。

　　刘立荣出来后，自然把金正公司当作伤心地，再加上此时，杨明贵己受股东排挤，远走美国。

　　经过数月的研究、筹备，2002年8月，30岁的刘立荣创办深圳市金立通信设备有限公司，进军方兴未艾的手机产业。

　　那时候，正是功能机的黄金时代，彼时2G时代刚刚到来，中国移动的用户总数仅仅超过2亿。

　　刘立荣选择的是朝阳行业，同时，也是竞争激烈的行业，由于手机行业的价高利大，炙手可热，各路企业纷纷进入，市场瞬间烽烟四起。

　　刘立荣胸有成竹，他经历过商业社会的激烈竞争了，之前的VCD行业，竞争同样激烈，各路英豪斗得“头破血流”，破产者众多。

　　金立成立之初，没有手机生产牌照，只能租赁牌照生产，刘立荣足足做了 3 年的天时达手机贴牌生意。

　　2005年，刘立荣拿到工信部的手机生产牌照，金立公司才正式进入大发展轨道。

　　当年，中山小霸王学习机聘用成龙作宣传推广，大获成功，具有“小霸王血统”的刘立荣深谙此法的威力，于是成为正牌手机商后，马上签下当红巨星刘德华作为其品牌形象大使。

　　金立手机的月销量很快突破 25 万部。2005 年 12 月的月销量更是达 40 万台，跻身国产手机第一梯队。2006 年金立突破了 400 万台的年销量，2007 年突破 800 万台，销售量仅次于三星和诺基亚，稳坐国产手机第一把交椅。

　　金立公司成立6年，就成了国内手机行业巨头，此时，刘立荣36岁，年少得志。

　　刘立荣得意之时也放眼国际市场，在2007年，金立布局印度市场，与印度手机制造商Micromax合作，为其贴牌生产手机，目的是扩大规模、赚取利润，成为其最大供应商。

　　坐落于广东东莞松山湖的金立工业园占地面积258亩，投资23亿，年产能高达8000万台。

　　金立集团拥有深圳、北京、海外、OS四个研发院，自主研发产品，获得了1557项国家专利。

　　金立集团在国内开拓了10万多个合作网点、7万多个专区、超过30万节专柜；外销40多个国家和地区，并进入8个国家运营商体系。

　　金立集团拥有金立科技、金立创新投资、深圳奥软、东莞金铭、东莞金众、东莞金尚、金卓、北京金立、香港金立等全资公司，成为一家集研发、生产、销售于一体的国家技术企业。

　　2007 年，手机核准制取消，同年，苹果公司发布了智能手机， 2009 年国内已经普及 3G。

　　2011 年，金立公司才全力进军智能手机，而此时，小米、华为、oppo、vivo、魅族等智能手机新贵己经初具规模了，金立公司显然落后了一大截。

　　在智能手机时代，刘立荣“处处挨打”了，这或许也是应了那句古话“花无百日红”吧。

　　没赶上智能手机时代的手机企业，不独金立一家，曾经的“功能机之王”诺基亚己经迅速没落，风光一时的夏新、波导、康佳、中兴等国产手机黯然离去。

　　手机业务不是诺基亚、波导、康佳等公司的全部，所以这些公司感觉苗头不对，就能够忍痛割爱，止血离场。

　　偏偏在困难之时，2010 年，名利双收的刘立荣选择退居二线，让卢伟冰掌舵，担任总裁。卢伟冰是清华大学高材生，曾在康佳手机、天宇朗通公司担任高管。

　　进入智能手机时代，虽然金立公司表面上还风光，其实是“店小二过年，一年不如一年”了。2013开始，金立公司连年亏损，开始每个月亏损不低于1亿元，到了2016、2017年每月亏损不低于2亿元。

　　经过这几年的“浴血奋战”，华为、小米、oppo、vivo 等己经占据了霸主地位，而且它们的背后力量财大气粗。

　　己经沦为小弟的金立公司面临艰难抉择，如果不奋发，就只能被淘汰；如果绝地反击，就需要加大投入，或许，这又成为更大的“地雷”。

　　2016 年金立提出全球销售 4500 万部手机目标，实际销量只有 2800 万，2017 年的数据则降到了 1494 万台。

　　2016年，我国前五大智能手机销售量分别是6000万台以上的OPPO和华为，5000万以上的vivo，3000万以上的苹果和小米。

　　2017 年，刘立荣一口气推出八款全面屏手机，试图破解金立败局，但是，业绩不达预期，这一年，金立手机的出货量同比上一年减少了1000万台，远低于预期。

　　2017年5月27日，轰动一时的围棋人机大战在浙江省桐乡市乌镇举行最后一场比赛，由我国围棋九段棋手柯洁对阵机器人（人工智能围棋程序“阿尔法围棋”AlphaGo）。

　　热爱围棋的金立老总刘立荣也作为嘉宾出席了，他和围棋名宿聂卫平、当红棋手柯洁等把酒言欢，一时也成为各路媒体人追逐的对象。

　　2017 年11月，金立手机的显示屏供应商欧菲科技，在一场投资者电话会议中表示，对金立手机的应收账款达到 6 .26亿元，并申请了财产保全，抵押物包括金立旗下两处深圳物业和微众银行 3% 股权，总体估值超过 20 亿元。

　　与此同时，刘立荣大亏的消息也传出。有消息说，刘立荣输了100多亿，挪用公款60多亿。

　　本来，刘立荣不是什么秘密，只是在风平浪静时谁也不以为然，但是，一有风吹草动，人们就马上将他和联系起来，将他当作企业危机的罪魁祸首。

　　感到不妙的供应商纷纷起来追债，达到50多家，其中十家上市公司，最大债主是欧菲科技，6.26亿元，电池供应商维科科技被波及最深，已面临退市风险警示，金立是其最大客户。

　　金立集团由刘立荣创办，但是他只占41.40%股份，第二大股东是卢光辉，占20.50%股份，余下的将近38%股份由18个股东占有。

　　金立集团不是家族公司，但是在实际运营中，金立集团就好像是刘立荣自己的一样，大权独揽，说一不二。

　　首先和二股东卢光辉有关。卢光辉是湖南省汉寿县人，和刘立荣是同乡，毕业于湖南大学，1992年毕业后南下广东，先是打工，后来创业。2002年，刘立荣创办金立公司时，卢光辉己经是大老板，他入股金立公司，是作为战略投资，没有参与具体运营，他还有自己的产业版图，而且，他对刘立荣十分信任。

　　其他的股东占股份少，本来话言权就不多，况且，他（她）们都信赖刘立荣，毕竟在功能手机时代，刘立荣带领金立集团所得到的辉煌是有目共睹。

　　除了股东的绝对信任，刘立荣也布下一个“好棋子”，集团财务总监何大兵是他的老同学。

　　醒悟过来的股东们迅速召开会议，但是，他（她）们除了质问刘立荣，以及立即停止何大兵的职务，什么也做不了，尤其是不能拿刘立荣怎么样，因为金立集团还需要刘立荣支撑。

　　2018年11月，讨债无望的金立供应商向深圳市中级人民法院提交对金立进行破产清算的申请。

　　经审定后，截至2018年底，金立的账面资产总额仅为85.38亿元，清查后的资产总额约为38.39亿元，债权总额为173.59亿元，负债达到近211亿元。

　　银行欠款是大头，但它是抵押贷款，金立集团的很多优质资产都抵押在银行手里。最倒霉的是供应商欠款，达到80多亿。

　　一家企业的兴起或没落，都是正常之事，像有大财团支撑的诺基亚、索爱、康佳等手机品牌都无奈暗然退场了。

　　前些年，就有人预言，在起步阶段失了先机的金立手机，将敌不过来势汹汹的手机新贵华为、小米等。

　　不过，刘立荣的好赌滥赌与金立集团破产难脱关系，是他亲手将“体质衰弱”的金立集团埋葬了。

　　刘立荣好赌滥赌，据称是金立集团的关联人士透露，他在塞班岛纪晓波的赌场豪赌，总共输了100多亿元，他的豪赌让人触目惊心，曾经一把牌就输掉7亿美元。在这些赌款中，有相当部分（60亿元）是公司公款。

　　刘立荣不认可这些数目，不过他也坦承，在塞班岛，他赌输了十几亿元，也存有挪用公款的行为。

　　我们就以他的说法为准吧，“十几亿元”的成绩也足以让他入选“最牛赌徒”了。

　　输掉巨额资金，一者让他无法注资挽救公司，二者让他的信誉归零，昔日的呼风唤雨不再。

　　曾经的风华少年刘立荣，叱咤风云多年，最终还是在的泥潭中迷失了自己，打拚来的名和利都失去了。

　　刘立荣逃往香港，起初还遥控指挥国内团队应对公司危机，等到确认公司复生无望后，他就如同人间蒸发了，或许只有极少数的心腹才知道他的去向。

　　曾经风光无限的金立手机就这样完结了，令人婉惜不己，当中的当事人更是不甘心。

　　2019 年 9 月，二股东卢光辉联合其他股东以及多个省份的代理商，重新举起金立手机的大旗，恢复金立手机官网，接着也推出一些金立手机，但是，目前来看，收效甚微，苟且偷生罢了，金立手机当年的辉煌不可能再现了。

　　这里有一份纪晓波的塞班赌场财报资料：大部分贵宾客户来自中国内地、香港、澳门，2017年，有一位客户在贵宾厅输了21.8亿港元，在2017年末，最大的赌徒欠款10.9亿港元，前10大赌徒欠款18.67亿。逾期6个月以上的赌徒欠款超过70亿港元。

　　不想说了，还是以刘立荣在出事后说的一段话作为本文的结束，对它应该如何理解，每人自有分寸。

　　“这个东西，真的不能沾，一失足，终成千古恨，不光是涉及多少钱，它会对你的品行定性，让你的人格、诚信破产”。