导“促提拔”二是加强辅。访教导力度加大市场拜，列、抽象提拔等相关学问及行业相关政策悉心向零售客户教授店肆办理、卷烟陈，“尺度现代终端”向“优良现代终端”改变等等促使客户由“通俗终端”向“尺度现代终端”、，终端扶植程度不竭提拔现有。

　　理“上质量”三是严酷管。端扶植办理法子按照卷烟零售终，化考评机制成立常态，平、公道、公开的按期评价对现有建成现代终端进行公，劣汰办理实行优胜，终端扶植质量倒逼客户注重。

　　活力”“增。”、诚信自律小组等勾当连系“我与客户共成长，培训机制成立持久，客户领会现代运营理念有针对性地指导零售，维活力加强思，运营体例逐步改变，视零售终端扶植促使客户自动重。

　　领“提抽象”四是典型引。设优良典型拔取终端建，进行普遍宣传在客户群体中，彼此观摩进修以及组织客户，端扶植的主要性与劣势让泛博客户认识到终，零售终端全体抽象推进客户积极提拔。