遗爱千年之夕女心工业经济时代，占主导的“硬通技术”是电力、工厂等，信息时代则是互联网、电脑。到了数字经济时代，新的基础设施兴起，大数据、云计算、人工智能、物联网等技术将成为新的“硬通技术”。

　　在众多数字技术中，人工智能的重要性越来越凸显，智能将渗透到经济生活的各个环节。

　　相对于工业经济时代的新技术解放人的体力，数字经济时代的技术（人工智能、数字化劳动力、智能软件机器人）则解放人的双手和脑力，新型的数字经济也将被称为“智能经济”。

　　人工智能（AI）是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门技术科学。

　　其实早在1956年，“人工智能”概念便已经被提出。此后的几十年，AI经历了几番起起落落。近几年，特别是从2015年开始，人工智能迎来新一波热潮。以2016年初的“AlphaGo人机大战”作为节点，人工智能则成为产业界最受关注的新热点。

　　在数字经济之中，人工智能将无所不在，成为众多产品形态的核心技术基础。麦肯锡预计，到2025年人工智能应用市场总值将达到1270亿美元。

　　根据阿里云研究中心和波士顿咨询公司的研究报告，从人工智能的技术突破和应用价值两维度分析，未来人工智能将会出现三种情景。

　　。在人工智能既有技术的基础上，技术取得边际进步，机器始终作为人的辅助；在应用层面，人工智能拓展、整合多个垂直行业应用，丰富使用场景。

　　。人工智能技术取得显著突破，如自然语言处理（NLP）技术可以即时完全理解人类对话，甚至预测出“潜台词”。

　　。人工智能技术持续突破，应用范围显著拓宽，人机完全共融，人工智能全面超越人类，且颠覆各个行业和领域，价值创造极高。

　　眼下，服务智能仍是现阶段人工智能的主要情景，并将成为未来3～5年内人工智能应用的核心趋势。

　　在服务智能情景下，数据可得性高的行业（医疗、金融、交通、教育、公共安全、零售、商业服务等行业数据电子化程度较高、数据较集中且数据质量较高），将率先应用人工智能解决行业痛点，爆发大量场景应用。

　　为了药企的合规性要求，更及时服务于内外部，来也科技利用对话式AI和智能文档处理产品，推出了医学文献智能检索机器人，对医药领域内的专业文档首先进行识别、分类、抽取、校验，再通过检索问句的意图识别和关键信息抽取，帮助企业实现专业领域内文档的精确搜索，降低药企医学信息检索相关的重复性、耗时的信息检索时长，提升信息检索效率和内外部服务满意度。

　　“无感审批”是一种全新的智慧政务服务模式，通过RPA+AI，即时完成审批与出证，让办事群众和企业实现“零等待、零成本”。在生产建设项目的水土保持方案“无感审批”上，RPA结合OCR和NLP等AI技术能力，提取申报表中的专家意见、专家签名、企业签章、承诺书内容等关键信息，自动进行比对、核验，实现审批自动化。

　　人工智能将提供精准搜索和推荐，智能导购将降低营销成本，提升用户体验，从而迎合消费升级和消费者日渐成熟的趋势。例如零售巨头沃尔玛正在将RPA、AI、ML（机器学习）等技术应用到实体店中，以更有效的数字化技术进行管理，使客户购物体验更加愉快。沃尔玛已经在美国佛罗里达州的塔拉哈西的市中心直营店，推出了智能零售实验室。

　　伊利自2019年便正式引入了来也科技对话式AI平台“吾来”，打造奶粉微信客服机器人“小伊”。通过机器人辅助人工和机器人智能回复两种方式相结合，两年累计服务超过数十万消费者，同时大大节约了客服的工作时间。

　　近年，和人工智能一同爆火的还有智能软件机器人、机器人流程自动化（RPA）等技术。

　　今年全国“两会”上，数字化技术推动发展的议题被高频讨论，“数字化劳动力”首次亮相全国“两会”，广受关注。

　　数字经济时代，引入基于AI（人工智能）和RPA（机器人流程自动化）等技术的数字化劳动力，将帮助企业全面提升生产力、劳动力和组织效能，塑造组织核心竞争力。

　　首钢股份的15个数字化劳动力分布于财务、制造、销售、采购等多个业务场景中，参与了44个业务流程，每年预计将自动运行20,448余次，帮助员工节省20,661小时，年节约人力赋值近180万元。

　　张家港政府通过部署数字化劳动力实现智慧审批、个体化商户注销秒办、烟草专卖许可证核发二次录入等，大幅提升基层员工的工作效率和生产力，预计2022年将有300个数字化劳动力上岗工作，覆盖350个流程事项。

　　RPA旨在代替人工打通各层环节，通过模拟人工操作计算机的习惯（鼠标点击、键盘输入等），调用电脑中的程序（包括Excel、Word等、浏览器页面、OA系统、企业管理系统等），并从这些程序中将所要录入的数据自动转移到系统层上，实现数据跨平台/跨系统迁移。基于AI的决策，RPA则可以在更多业务领域承担更加复杂的任务。RPA+AI将拓展自动化的深度和广度，及时响应业务变化和需求。

　　更多的数字化劳动力将会涌入组织，解决企业常见的人力挑战——包括劳动力成本上升、人力规则和法规、人才的吸引与留存以及可用性等。

　　另一方面，数字化劳动力与人类员工的合作机会也将越来越多。其也会充当企业内部各方协作“润滑剂”，增强员工之间、团队之间的协作（例如构建卓越中心CoE时需要的跨职能、跨部门团队）；增强部门之间的协作（例如IT与业务部门之间的协作），从而产生更强大的员工动能。

　　在这场数字经济变革中，企业如何应对数字化转型挑战，实现高效的业务创新？人工智能以及数字化劳动力或许会带给企业更多启发，帮助其重新审视新一代数字技术对企业竞争力的激发作用。返回搜狐，查看更多