吉利大学疯狂行骗（原标题：早教机推荐：要AI陪伴，更要实用主义！奇多多在WTCC树立“实用派”学伴标杆）

　　0-3岁：无限熏听资源、3-6岁：实时识物科普与AI阅读、6-10岁：与课本相结合培养学习兴趣。奇多多不止AI陪伴，更依据科学分龄满足实用刚需，重新定义AI早教。

　　在2025西岸国际科技消费嘉年华（WTCC）的展会现场，孩子们围着一个小机器人兴奋互动——这台名为“奇多多AI学伴”的产品，成为本届嘉年华上最受家庭观众欢迎的展品。

　　10月24日，全球首个AI玩家科技消费盛会——2025西岸国际科技消费嘉年华（WTCC）在上海徐汇西岸震撼启幕。WTCC由全国首个大模型创新生态社区“模速空间”与专注黑科技新零售的年轻力品牌“Z・Pilot”联合承办，本次展会汇聚了超300家AI领军企业，全景式呈现完整AI产业链生态，堪称科技消费领域的“双11盛宴”。

　　在众多科技产品中，无界方舟发布的首款搭载实时互动多模态大模型的AI早教机器人“奇多多AI学伴机”格外引人注目，围满了好奇的宝爸妈和孩子们。

　　展会现场，孩子们有的让奇多多阅读绘本、英语课本，有的拿自己心爱的玩具给奇多多看、问十万个为什么，有的给奇多多换起了娃衣，现场欢声笑语不绝于耳。

　　一位现场体验的家长感叹：“早教终于不只是故事机了，可以给孩子读书、看到孩子手上的东西并科普知识，这也太实用了！”

　　当孩子们发现奇多多可以看到他们，并根据看到的内容延展知识时，孩子们和家长们都纷纷露出惊喜的表情！很多宝贝缠着妈妈，当场就要领奇多多回家。

　　无界方舟联合创始人&CPO杨冬蕴（小乔）在WTCC发布会上，以“AI陪伴只是玩具，满足功能才是AI早教”的犀利观点，直击行业核心痛点。

　　面对双职工家庭为主流、70%老人需要带娃的国情，以及68.5%家长日均陪伴不足45分钟、75%家庭矛盾源于代际教育的现实困境，奇多多从诞生之初便锚定“科学解决早教刚需”的核心，以精准分龄设计与三大技术突破，重新定义AI早教的价值升级。

　　“科学早教，必须尊重孩子的身心发展规律，根据不同年龄阶段做好分龄教育。”小乔强调，奇多多联合30多家国内外权威教育机构、36位资深早教专家，深度拆解0-10岁儿童成长关键期，构建科学分龄体系，让每一项功能都精准匹配不同阶段的核心需求：

　　此阶段大脑神经元突触迅猛发展，大量、高频的熏听输入是核心刚需。奇多多不仅联合喜马拉雅、贝瓦儿歌、小伴龙等内容品牌提供百万级权威熏听资源，更支持百度网盘联动下载、AI个性化故事生成，实现熏听资源无限拓展。

　　作为语言爆发期与性格养成的关键期，孩子既需要高效的语言表达训练、阅读习惯培养，也需要情绪匹配、三观端正的即时回应，避免社交回应缺失。奇多多针对性强化“AI识物科普”与“全能阅读”能力，同时通过48种情绪计算体系、100+种眼神表情互动，让孩子的每一次提问都能得到温暖且专业的反馈，助力语言表达与社交情商双重提升。10岁后语言中枢（Brocas Area）将逐渐关闭，因此语言互动引导在该阶段必不可少。

　　AI识物科普：可实时看到孩子们拿着的物品，当宝贝提问时，可针对物品进行知识科普讲解；同时，奇多多也能看到孩子的表情、穿着与发型，当孩子们发现奇多多可以看到自己，都惊喜地欢呼雀跃，将奇多多看作像真人一样的朋友。如果家长对隐私有所顾虑，还能用磁吸蝴蝶结镜头盖直接盖上，方便周到。

　　全能阅读：奇多多提供了3种阅读模式，任意书本都能识别。第1种是朗读模式，可阅读书本上的文字，可识别中文、日文、英文等多种语言，且将不适合学习的内容自动过滤；第2种是翻译模式，针对全英文、全日文的读物，可以每读一句原文，都翻译为中文，让孩子更有兴趣阅读外语读物；第3种是指读模式，该功能是对传统点读笔的降维打击，除了识别文字外，还可以识别图画，并进行科普知识讲解。

　　在该年龄段，孩子开始接触文化课，兴趣探索的重要性优先于课业灌输。奇多多以“全类型读物识别+多模式阅读（朗读/翻译/指读）”，填补市面上的早教产品难以与学校课本相结合的痛点。奇多多可以识别所有教材版本，陪伴孩子朗读英语课文、拆解古诗词含义、解答数学题等。在保护孩子学习兴趣的同时，夯实语言基础，衔接后续的严肃教育。奇多多的智商水平对标博士水准，当孩子成长到10岁往后，后续的学科咨询依然可互动解答。

　　为支撑以上科学分龄功能的落地，奇多多实现三大核心技术突破，让技术真正服务于成长刚需：

　　区别于市面上其他AI语音产品，奇多多搭载端到端实时互动多模态大模型（可实时视觉识别+语音互动），可精准识别书籍、日常物品、涂鸦作品等孩子高频接触的物件，打通“边看-边问-边学”的完整链路。其全能阅读功能支持多字体、多语言、全类型读物识别，无需提前录入绘本资料，可实时识别任意读物。三种阅读模式（朗读、翻译、指读）按需切换，彻底打破“限定书籍”的行业局限，让所有书本都能被充分应用。

　　0-10岁儿童的注意力持续时间仅为10-30分钟，超过1秒的响应延迟就会中断注意力。无界方舟的自研模型能将反馈延迟压缩至行业顶尖水平：语音交互≤250ms、视频交互≤350ms，即使受限于硬件性能，也能稳定在秒级响应。奇多多采用开放式对话，无需按压，孩子们可以轻松上手使用，沉浸感拉满。

　　奇多多内置个性化记忆引擎，可自动记录孩子的兴趣偏好、学习进度与成长轨迹，实现“千人千面”的陪伴体验；从0-3岁的安抚式陪伴，到3-6岁的引导式互动，再到6-10岁的探索式交流，始终与孩子的成长节奏同频，让AI陪伴真正贯穿不同分龄阶段，成为孩子专属的“成长伙伴”。同时，真人般的互动与记忆体系，使孩子们将奇多多看作是家里的小精灵、小宠物，能培养孩子关爱的能力。

　　“不靠炫技，不搞噱头，只做孩子每天都能用得上、能看到进步的产品。”奇多多以科学分龄为核心逻辑，用三大技术突破落地刚需功能，不仅解决了家长的早教焦虑，更让AI早教从“陪伴噱头”回归“实用本质”，为不同年龄段孩子提供精准、高效的成长支持。

　　10月25日下午，无界方舟联合创始人&CPO小乔受邀出席圆桌论坛，该panel由FHF复合肥公社主办、分子分母创业社群主理人Eric主持，社群得到学术界、投资界、创业界知名的高秉强教授支持。

　　小乔围绕“未来的AI硬件有什么搞头”这一核心议题，结合奇多多的产品实践，深度分享了从红海突围、构建壁垒，到预判行业趋势的思考，勾勒出一条“以用户刚需为根、以技术创新为翼”的产品之道。

　　以下为本次圆桌访谈的精彩实录，带大家走进无界方舟推出奇多多的产品逻辑与行业洞察：

　　Eric：很多人觉得早教赛道是红海，入局者众多。奇多多是如何做到一发布就广受业界关注，如何做出差异化竞争力的？

　　小乔：这个问题很好，涉及到两个主题，一个是对“红海赛道”的定义，一个是对“产品差异化”的讨论。

　　早教赛道之所以看起来拥挤，是因为入局门槛低，比如故事机、积木、毛绒玩具等产品并没有门槛，市面上有大量产品，主要针对0-3岁的孩子，但针对3岁以上孩子的早教产品是很少的，好的产品就更少了。我们回归数据来分析，在我国3个主流电商平台上，早教产品的退货率高达30%-70%。越是AI产品，越是因为体验不佳而被退货。我们再看第二个数据，判断一个市场为红海，通常会看市场占有率，CR3（排名前三）整体超过70%，那说明已经有品牌占据了赛道。目前针对3岁以上的产品，行业内既没有形成产品集中度，也没有出现强势品牌，只能说做的人多，但线岁孩子核心需求的好产品其实寥寥无几。

　　我们的差异化竞争力，是回归用户需求的第一性原理，按0-3、3-6、6-10岁的分龄逻辑重构产品价值。大部分早教产品只聚焦0-3岁的熏听需求，所以故事机确实处于红海赛道，但3-10岁的孩子有着完全不同的成长诉求：他们需要被引导着多说多表达、拓展认知边界、培养自主阅读习惯。关键是，负责语言功能的布洛卡区（Brocas Area）会在10岁左右逐渐关闭，这个阶段的语言训练和认知拓展是不可逆的，必须重视。

　　而且孩子的天然学习路径是“边看、边问、边学”，比如看到一根棒棒糖，奇多多会讲解：“这是棒棒糖，英文是lollipop。”紧接着还会分享趣味知识：“棒棒糖是1908年被发明出来的，这样拿着就不会弄脏手了。”最后自然过渡到健康提醒：“吃完记得刷牙哦，不然细菌会伤害牙齿，宝贝知道怎么正确刷牙吗？”整个过程都在培养孩子的语言互动能力，同步满足好奇心、传递知识并培养生活习惯，贴合孩子的认知逻辑。

　　技术层面，我们将端到端实时互动大模型做到了国内领先，让核心功能可以实现：

　　一是真人般的互动，能看见外界、有视觉理解，开放式对话，实现毫秒级低延迟（视频交互≤350ms），有记忆的拟人化沟通，打破传统AI早教产品难以互动的局限；

　　二是全能阅读，能实时识别所有书本，支持朗读、翻译、指读三种模式，它不再是一个内容有限的封闭设备，而是一个激活整个知识世界的钥匙，让家里的每一本书都能成为早教素材，真正打通“边看-边问-边学”的完整链路。实现了“万物皆可读，万物皆可问”的沉浸式学习环境。

　　Eric：奇多多一经发布就销量破万，市场热度很高，这种情况下难免会面临同行抄袭的问题，小乔总对此有什么看法，又会如何防守和应对呢？

　　小乔：被抄袭其实是一种认可，说明我们的产品真正击中了用户刚需，也意味着奇多多正式站上了行业竞争的牌桌。确实有不少小道消息说，某几家公司想要抄袭我们的奇多多，但我们并不太担心。

　　产品功能很容易被复制，但模型技术和定价策略是我们的核心护城河，很难被超越。

　　首先是模型壁垒，奇多多的技术门槛相对较高——我们的差异化功能正是因为技术先进才能实现的，我们搭载的自研多模态实时互动模型，能实现“高智商、低延迟”的交互体验，目前在国内处于领先水平，这种技术积累不是短期抄袭就能实现的。

　　同时，我们公司计划在年底开放EVA OS平台，现在已经有很多大家耳熟能详的品牌主动联系我们，希望达成合作，我们会在不同赛道联手打造优秀的AI产品。我们也希望能以自身一小步的技术先进性，带动整个行业的共荣，而不是陷入同质化内卷。

　　其次，定价上我们也有天然优势：正因为是自研模型，我们才能把AI成本降低，压缩产品售价至行业同类产品的最低点，和我们功能对标的产品普遍定价在1500-3000元不等，而我们才几百元。模型成本决定产品成本，产品成本决定定价策略。和国内知名的几家模型厂商对比，我们的AI模型成本降低了95%左右，和OpenAI相比，我们是他们价格的7/1000。这种极致的成本控制能力，依赖第三方模型的抄袭者是很难做到的。

　　Eric：当前AI硬件赛道涌现出不少创新产品，比如AI眼镜、会议记录产品Plaud等，抛开这些已经受到关注的品类，你认为未来AI硬件能找到PMF（产品市场匹配）的场景会在哪里？

　　短期来看，陪伴类、家居家务类、户外运动类产品会率先实现市场验证，此外粉丝经济、海外银发经济也有很大的市场机会。这些场景的核心共性是目标用户精准、满足用户明确刚需，而且技术成熟度已经足够支撑稳定的产品体验。就像奇多多聚焦的分龄陪伴早教，正是精准抓住了双职工家庭没空带娃、也不懂如何高质量带娃的核心痛点，我们在陪伴以外，认真满足了语言互动、阅读万物、知识科普、英语陪练、课本陪读等刚需。

　　中期而言，整个行业都在期待OpenAI明年将要推出的个人入口级终端产品。据说这款产品会是“佩戴无感知、无屏幕”的形态，有望替代部分手机、电脑的核心功能，成为下一代人机交互的入口级载体，我们可以一起期待一下。

　　长期来看，具身智能会是终极发展方向——就像钢铁侠的“贾维斯”那样，成为“主动式交互、高智商、高执行力”的个人助手。要实现这一目标，需要在三个核心领域持续突破：

　　一是“大脑”，也就是具备真人般交互能力、操作技能与个性化记忆的大模型，这正是无界方舟当前的核心发力点；

　　三是“本体”，在触觉、电机技术（比如液压、MRF磁流变液、球形电机）等硬件层面实现迭代升级。

　　目前国内企业在本体和运动控制领域的积累相对较多，而美国更聚焦于基础模型（Foundation Agent）的研发，我们公司的重心也更多放在后者，打造“AI大脑”和“AI互动模型”。未来需要国内外企业协同创新，才能推动行业向更高阶的阶段发展。

　　从红海赛道中以分龄逻辑找到差异化切口，以模型与定价构建竞争壁垒，再以长远视角预判行业趋势，奇多多的产品之道，本质上是“回归用户需求、坚守技术创新”的必然结果。

　　正如小乔所言，好的AI硬件从来不是技术的堆砌，而是让技术成为解决刚需的工具，这也正是奇多多从理念走向现实，并获得市场认可的核心密码。

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