打工者如何创业职场中总有些不能说的秘密，比如月底和年底的时候，千万不要去惹财务！尤其是年底，财务部门需要统计分析一整年的费用支出和经营收入，各种结算分析，还有新一年的预算，数据量庞大、业务系统分散、报表样式又不统一，密密麻麻的报表数据，搁谁都是头疼的事情。

　　商业智能 BI 可以对症下药，不仅可以拉通各个分散系统的数据，还可以展示各种维度的经营指标，报表分析和数据化展现，提升财务综合管理的水平，挖掘出数据背后的信息价值。

　　企业的竞争不仅仅是产品的竞争，效率的竞争，更是财力的竞争，这些信息可以从哪里可以看得到呢 —— 现金流量表。现金流量表记录了公司现金的流入、流出以及运用的情况。

　　但一家企业的成功并不取决于手上有多少资源，而在于如何利用好这些资源。财大气粗的企业不一定能够成功，也有可能断在现金流量上，只有高效的利用资金的企业往往才能真正的可持续性发展。

　　企业的生产效率、销售效率、收款效率与企业的固定资产（机器设备）、存货（库存商品）以及应收账款（客户欠款）的管理效率直接相关。

　　把握一家企业的财力，不仅仅要看现金流量表这份监控企业现金流量的表格，同时也要结合资产负债表上资产负债结构，用最优的方式充分利用企业的资本结构，以取得更高效的回报。

　　我们对一家企业的产品表现好不好，主要看两个点：好不好卖，赚不赚钱。好卖，说明销量好，客户喜欢。赚不赚钱，是企业生存的关键。

　　在利润表中销售收入就可以反映好不好卖这个问题，这个数字越大越好，增长越快越好。

　　利润表中的净利润，赚不赚钱就看这个数字。净利润是正数，代表越赚钱，正数越大，代表赚钱越多。如果净利润是负数，则代表亏钱，负数越大代表亏损越多。

　　第一，财务基本信息化建设。比如财务系统、财务共享中心等通过数字化的手段提升财务会计核算、财务流程管理效率，解决流程性管理的问题。

　　第二，利用各类商业智能 BI 分析、数据分析的手段把企业的所有行为都进行量化对比，用数字来衡量企业运营的好坏。

　　因此，商业智能BI 不仅仅解决财务有数据的问题，而且更需要通过数据量化管理来了解自身的情况。比如比较自己连续多年的财务指标了解发展的速度和效率的提升；或者参考行业数据，判断自己的发展是否超过行业的增长，了解企业自己在行业中所处的位置和真实情况，同时了解未来改善的方向和努力目标。

　　商业智能BI财务分析中，狭义的财务分析大部分的老板、管理层看不懂，不愿意看，基本上还是服务于财务部门自身为主。其主要的还是描述企业的三大经济活动：融资活动、投资活动和经营活动，以及对这些活动的绩效进行分析和评价。

　　商业智能BI财务分析中，广义的财务分析更多的是面向企业的中高层管理人员，除了基础的财务报表分析之外，还包括大量的财务经营分析，对企业的各种资源、经济效益进行分析，合理的安排生产和经营活动，不断的发掘提高经济效益的途径，更多的是分析财务业绩背后的驱动因素，这就需要深入到企业的各个业务单元，比如制造单元、利润中心等。

　　所以商业智能BI财务分析不是单线的，狭义的财务分析评价的是一家企业的财务状况怎么样的问题，而广义的财务分析要回答的是为什么会这样，什么原因导致的，以后我们应该怎么样的问题。