最后的力量任务怎么做随着“互联网+”上升为国家战略,“互联网+教育”引起了广泛关注。预计到 2017 年在线 亿,新型在线教育企业如雨后春笋般涌出,动辄上亿的融资早已屡见不鲜,资深在线教育企业也在这一波浪潮中完成转型和升级。其中,广西英腾教育科技股份有限公司(以下简称英腾教育)为业内同行提供了一个非典型样本。
现有战略资本:“新三板”上市企业,医学在线万累计用户数,包括中国医药科技出版社在内的多家知名内容提供方,遍布全国的销售网络,4000多家网络合作商,1000多家合作医疗机构;以“考试宝典”系列智能题库软件和“题博士”系列数字化云平台为主的多样化产品架构。
医学教育基因:兰涛的第一款题库软件是执业药师“考试宝典”,英腾教育的销售渠道在医学市场更具优势,2015年医学类产品营收和利润均占公司总额的80%以上;新研发的“题博士·卫教云”数字化教育云台是一个为医疗机构量身定制的免费培训平台,已引领多国内多家医院完成了移动考试。
作为一个已经成立了11年的老牌“互联网+”企业,英腾教育的产品架构其实并不复杂:将“考试宝典·智能题库”卖给个人用户的同时,用“题博士”系列数字化教育云平台把相关机构紧密联系在一起。
在发展之初,英腾教育的目的是把智能题库做到极致。这一目的早已达成,2014年,英腾教育就成为了国内最大的题库提供商之一。但即便如是,英腾教育和几乎同期成立的职教巨头相比,无论是知名度还是市值都相差甚远。为此,英腾教育掌门人兰涛殚精竭虑,力图扭转乾坤。
纵观英腾教育的发展史,其成长历程中也有过类似的转折,兰涛高屋建瓴,每次都把握得十分精准。但这次英腾教育面临的却是前所未有的转型,其目标,也是颇具野心的“医学在线亿,并确立“江湖地位”,坐稳医学在线教育市场的“头把交椅”。
而英腾教育喊出这一目标的底气,则是其后台收集到的几个重要数据:2015年医学类产品营收和利润均占总额的80%以上;医学题库资源同样占到总题量的80%以上,已达到1000多个科目,600多万道试题。
无论业内承认与否,随着“互联网+教育”被炒火,大多数企业在看到机遇的同时,竞争也愈发残酷。一方面,老牌巨头的地位难以撼动;另一方面,BAT等互联网巨头也开始“入侵”在线教育领域;更让人头痛的是,还有一大堆抄袭别人产品“山寨”别人品牌的“新晋”在线教育企业在不断的涌现。
在这“前有狼,后有虎,中间还有一群小老鼠”的局面之下,调整和转型是大势所趋。英腾教育选择不再横向发展医药医学、建造工程、财会经济为主的全执业、职称考试领域,把重心转移为纵向挖掘在线医学教育领域。在这由横向改为纵向之间,涉足领域的市场规模由原来的千亿级缩水至百亿级,在这过程之中,一个“英腾PK英腾”转型历程被引发了出来。
第一步,深耕医学教育中的执业职称考试。内容方面,与医学出版社和医科院校进一步合作,共同推动数字出版发展,在不断增强医学教育题库资源的同时,逐渐从题库供应商朝医学教育平台运营商转变;服务方面,开发和完善学习型社区,致力于将社区化运作打造专业的互动互助学习型生态系统,采取开放、协作、共享的wiki方式运营用户原创内容(UGC)和专业级用户产生内容(PGC),并从微视频、直播课程等方面入手,逐渐增加优质增值服务,竭力满足教师与考生的教与学的双向需求。
第二步,向医学行业继续教育领域延伸。英腾教育调查显示,继续教育几乎覆盖医学行业在职人员的整个职业生涯,基数庞大。目前,各地区的培训考试中心大多仍采取面授形式进行继续教育,到场签到就能拿到学分,继续教育能给从业者多少帮助仍需打个问号。英腾教育将与国家卫计委等相关部门开展紧密合作,采取在线培训、实时跟踪教学课程的学习情况,快捷透明的落实继续教育效用。
第三步,推动医护工作者的线上职业技能培训。英腾教育将依托于各医学类大学院校资源,通过MOOC等方式向医学在校学生、在职医护工作者提供临床基本技能操作的视频课程、仿真教学等在线教育课程;同时与医学类核心期刊合作,向学员提供国内外医学各领域的尖端技术研究成果,最终实现卫生从业人员整体素质提高。
兰涛称,英腾教育最终将会在其旗下的教育云平台“题博士·卫教云”上实现这一切。换句话来说,在未来,英腾教育旗下和医学教育有关所有产品都会在这一平台以团购的形式销售给医疗机构。与此同时,现有的渠道又是当前收入的主要来源,绝对不能放弃。一句话概括,这就是一个“英腾PK英腾”的发展谋略。
英腾教育靠智能题库软件起家,其旗下的“考试宝典·智能题库”是国内执业、职称类题库软件中毫无争议的大哥大,坐拥“半壁江山”。只是,单一的题库软件虽然能做大,却很难做强。
于是,自2008年开始,英腾教育推出了“医学三基智能出题组卷系统”、“英腾医学考试系统”、“题博士·题卡扫描阅卷王”、“题博士·采编云”、“题博士·卫教云”等等产品。纵观这些产品,除了“医学三基智能出题组卷系统”和“英腾医学考试系统”,其余的几乎没有营收。不过,“题博士·卫教云”本来就是免费产品,其定位也和淘宝、QQ类似,以培养用户习惯为主;“题博士·采编云”也是在满足自用之余,再提供给出版社和教育机构。
这看似不经意间的行为,带给英腾教育的却是不可估量的价值。一方面,“题博士·采编云”、“题博士·题卡扫描阅卷王”等产品让出版社、大中专院校、个人名师等内容提供方与英腾教育联系在了一起;另一方面,“题博士·卫教云”和“考试宝典·智能题库”等产品则是把培训机构、个人考生等内容需求方联系了起来,形成了完整的用户生态圈。兰涛坦言,这也是英腾教育定下医学在线教育第一品牌这一目标的重要原因之一。
在近代商业史上,用免费当武器,并获得最后胜利的案例举不胜举,最著名的案例是易趣和淘宝的竞争,易趣收取店家的费用,而淘宝则完全免费,依靠免费政策,淘宝才后来者居上,把易趣赶出了中国。
在别人把一个个功能相近的系统定价在10万、20万的当下,英腾教育却乾坤大挪移,把系统发展成平台,免费提供给医院使用,发动了一场自己PK自己的壮举,目标直指在线医学教育第一品牌。无论其最终结局会怎么样,都将为业内提供一个参考范本。返回搜狐,查看更多
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