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银行业调研报告:2023年商业银行智能决策能力建设白皮书42页 |
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作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2024/3/15 16:15:59 | 【字体:小 大】 |
重生之报应VUCA的时代背景下,商业银行巫需构建智能决策能力来保障其稳健运营,提升自身核心竞争力,实现精细化运营
数据超载下银行面临决策困境。商业银行天生就是“经营数字”的行业,其数据产出在各行业之首。以工行为例,其大数据已经从TB级进入了PB级阶段,在接下去可预见的几年内会进入EB级的庞大体量。数据、算力在爆炸式增长时代背景下,对银行经营决策造成压力,亚需构建智能化决策能力来保障其稳健运营。
商业银行智能决策能力核心是为了提升运营精细化程度、改善业务结果。商业银行是海量数据聚集与分析决策最高频的行业之一,在VUCA的时代背景下,需要具备实时、全面、准确、智能的决策能力,来保障其稳健运营,提升自身核心竞争力。为了实现这一目标,将通过提升客户体验、赋能员工展业以及加强风险管理来实现。这就要求商业银行能够更快、更精准的提供更具个性化的交互与产品、生成最佳营销建议、更早发现可能违约或者欺诈行为。数字化技术将优化传统管理决策流程。
科技投入上,各类银行的金融科技资金投入,与智能决策能力呈现一定正向相关性。从下述国有大行、全国性股份行城商行与农商行的直观对比来看,呈现出明显的分化态势。其中,国有大行与股份制银行处于领先地位,成立数据管理部与加速数据资产管理;中小银行小范围试点数据分析,洞察客户需求变化。
能力上,有足够的人才支撑与独立管理体系将提升决策能力。领先银行也陆续成立数据管理部,“科技投入+数据管理”双赋能将引领金融机构数字化转型。鉴于此,科技投入与数据认知相对薄弱的中小银行,更需要借助外部的商业智能服务商,更高效地洞察客户需求变化与潜在增长点。
系统建设上,国有大型银行围绕数据智能形成全链条投入,实现决策自动化与智能化。全国股份制银行从业务角度出发形成企业级应用,为业务赋能。城商行与农村金融机构根据自身适用性出发,建立核心需求出发向领先者学习,局部试点数据应用。
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