其实也没什么奥秘的伴侣B说:“BI,报表嘛不就是,态报表系统”就是一个动。
是使营业系统面向企业决策进行调整BI的目标是什么——BI的方针,的工作完全合适企业的计谋方针使企业决策层、办理层、施行层。
是BI使用目前的现状其实这偶尔的一幕正。火火好几年了虽然BI风风,公认的同一的定义可是还没有一个。 Group于上世纪90年代提出来的贸易智能的概念最早是Gartner,数据挖掘、数据备份和恢复等部门构成的、以协助企业决策为目标的手艺及其使用其时将贸易智能定义为一类由数据仓库(或数据集市)、查询报表、数据阐发、。
I更多的是手艺手艺论:认为B,东西的组合一些尖端的,、数据挖掘、前段展示等例如OLAP、数据仓库,点即属于此类伴侣A的观;

挖掘才是BI的次要内容伴侣C说:“其实数据,掘使用还不成熟可是目前数据挖,有真正的BI使用所以目前机遇没。”
挖掘才是BI使用的焦点抱负论:认为只要数据,I使用都不算真正的贸易智能目前没有利用数据挖掘的B,点即属于此类伴侣C的观。
你的定义我喜好,实事的像个做。现路径感受还不敷全但为什么办事和实,绩效的环节都该当规划在内我感觉所有能用BI提高,是BI的利用者操作层也可能。面的使用规划我们需要更全。
的BI的定义过分抱负我感受你的这篇文章给,个辅助决策系统BI更多的是一,决策层办事于。面向还有加上BI的话至于具体的办理和施行,善的员工电子办理系统除非曾经有了一个完,司的具体环境量化过的并且是曾经按照这个公,时更新有点复杂吧?仍是人来的简单些我感觉要实现如许的系统并且包管明。woodred.
要通过实践来获得查验的一个理念的准确与否是。样的信念带着这,求来为企业的“大脑”实现他们但愿的“企业商务智能”国内的征询公司其实该当针对国内企业的真正的切实需。
次要就是报表的使用简单论:认为BI,用起来更矫捷、便利起到的感化次要是使,目前还不显示更深切的使用,点属于此类伴侣B的观;
欲诱人眼”“乱用渐,的庐山真面貌要探索BI,几位伴侣的概念起首来阐发上面,为以下类型能够归纳:
起首BI不纯真是手艺项目BI是什么——笔者认为,办理项目更多是,可施行、可量化”的东西是使“使企业计谋变为,统对营业的电子化复制而不是像ERP等系。
见可,是“百花齐放”BI的定义真,阐扬空间的时候给了人们更大,:到底什么是BI的素质也往往给人们带来了利诱,是做什么的BI到底?
目是为企业决策者、办理者办事的BI是为什么办事的——BI项,、决策支撑进行办事的是为企业的运营办理。
对BI进行具体的规划连系企业的现实营业,库(DW)设想数据仓,RP等系统中的数据通过ETL抽取E,报表、OLAP阐发等使用通过前端展示东西实现动态。操纵切实可行的项目实施理念其实成功的BI项目该当能够,企业的计谋方针的施行系统使企业的BI系统成为了,设有了新的认识和决心使企业对IT系统建。的BI的焦点地点这也是我所理解。
具、数据挖掘软件、数据集市和数据仓库产物等软件东西的调集IDC将BI定义为:终端用户查询和演讲东西、OLAP工。
能手艺供给使企业敏捷阐发数据的手艺和方式Gartner Group认为:贸易智,理和阐发数据包罗收集、管,化为有用的消息将这些数据转,到企业遍地然后分发,决策的制定辅助贸易。
数据挖掘实现报表、多维阐发和决策支撑的一种手艺伴侣A说:“BI就是使用数据仓库、OLAP、。”
段时间前一,工作的伴侣聚会和几个处置IT,ess Intelligent-BI)大师不约而同地谈到贸易智能(Busin,年的ERP营业数据的堆集后都认为国内的企业颠末了多,数据的强烈需求有若何操纵这些。突然问:“你们说的这么热闹这时候一个不断在倾听的伴侣,是BI?”到底什么。是什么都不晓得的主大师一看还有连BI,爱(BI)’还得扫盲呀开打趣说:“看来‘必!”。
使用办理的经验凭仗多年的IT,的定义注释一下我也但愿对BI,BI的素质若是要认清,BI是什么就是要了了,是什么目标,若何实现?根据如许的思绪是为什么办事的?然后是,使用层面给出BI的定义为我认为针对国内企业办理的:
办理型项目BI是一个,可施行、可量化的东西是能够使企业计谋变为,术为实现手段的消息系统但又是次要依托IT技。企业决策层BI使得,理层管,企业计谋高度地同一施行层的工作面向;系统(流程BI使营业,业决策阐发进行调整数据范示)面向企;核、阐发无机地连系和量化BI使得企业的决策、考。
的项目中在BI,高层带领进行沟通起首要和客户的,几年的计谋规划理解企业在将来,环节岗亭的、清晰定义的量化绩效目标在企业里成立一套从公司到部分、再到,业全体方针的协调分歧确保各组织方针与企。
的数据并按照收集的消息获得的洞察力来做决策的软件系统MSTR认为:贸易智能是一系列可以或许使公司阐发数据库中。
年履历了高速的成长电商行业在过去十,一”网购狂欢节此日2013年“双十,付…支…
然当,视角来定义BI还有其他分歧的。论”、“抱负论”仍是其他的定义上面的不管是“手艺论”、“简单,注释BI是什么都不克不及很好的,使用的一个方面都智能归纳综合BI。
归打趣打趣,BI是什么真要说清晰,是容易事还真不,伴侣的别离注释下面是我这些:
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决方案供应商索问征询的创始人、首席施行官朱晓龙 先生是目前国内出名的BI全体解。BI理论的建立者同时也是索问征询,方式论(BPIM)的建立者以及索问征询BI项目实施。办理方面有着丰硕的项目经验朱晓龙先生在BI企业使用,)无限公司担任华东及华西区总司理之前已经担任科森消息科技(亚洲;IT征询业的从业经验朱晓龙先生有着多年的。东多年的切身工作经验曾在华北、华南、华,场有着独到的看法对中国的IT市。
企业的决策、查核、阐发无机地连系和量化BI的实现路径——BI通过手艺东西实现,述的目标达到上。
的注释一番之后大师口若悬河,来了一句:“你们说了这么半天那位不断在接管“进修”的老兄,BI是干什么的我仍是不大白!是呀”,处置IT工作的我这位伴侣是,I有所领会的几多仍是对B,如许的疑问连他都有,专业人士了更况且非!
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