风云皇后OPPO对 IoT（物联网）领域的重视已不再是纸上谈兵。自去年底，鲜少露面的OPPO创始人陈明永正式宣布OPPO的IoT战略，并在会上推出TWS耳机和路由器后，今年3月，OPPO 又推出了自己的智能手表系列。

　　这个动作并不让人吃惊，毕竟苹果公司珠玉在前——它的手表和耳机已经赚得盆满钵满。根据Strategy Analytics报告，单单是AppleWatch 2019年的销量就达到了3000万块以上，超过整个瑞士手表行业的销售额。

　　智能手表算是现在还能挤出增量的市场，根据IDC的报告，2019年，全球智能手表的出货量达到了9240万部，增长了22.7%，每个季度智能手表都增速达到了双位数，在智能手机的出货量下行后，智能手表的增速显得格外亮眼。

　　国内厂商中，相比华为和小米，OPPO进入的时间已经较晚。它们的优势在于，市场上已经有足够成熟的产品可以借鉴，不需要花费什么精力，就能做出一款合格线以上的产品。

　　36氪在上周就拿到了这款手表，体验了一天后，不得不承认，这款手表无论是功能还是外观方面，都用的是成熟方案。但OPPO很善于在同质化的市场中抓营销点，这是他们的强项。放到IoT领域同样适用。

　　OPPO在设计上的确足够打动人。起码开箱体验挺享受的，掂着挺有分量，洁白的外包装走的简洁风，材质呈现哑光，显得比较高级。但打开一看，这不就是个Apple Watch吗？不过能用1999的价格取得3000多的体验，还是挺值得的。

　　不得不说，OPPO在工艺上的确精细。双曲面屏幕看着很柔和，分辨率也高，图案非常细腻，46mm的版本有金色和黑色可选，金色带着玫瑰粉。

　　只是，46mm的标准版实在是太粗豪了，表盘基本上就和我的手腕一样粗。如果是女生买，最好还是卖41mm的版本，颜色选择也更多一些，有粉色、银色可选。

　　OPPO很会讨女性用户欢心，这次比较独创的是AI穿搭表盘：拍摄用户的服装，从中提取颜色，再生成表盘，细化到了换装出门前的这个场景。除了AI穿搭以外，还有自动生成和将手机照片直接生成为表盘两种模式。这也算是OPPO Watch和其他厂商最大一个区别点。

　　但在我试用之后，发现这个AI太笨了。原本以为AI表盘配色是会选取图片，应该会做的比较高级。然而我分别拍了粉色、白色和黑色的衣服，然而配出来的颜色都称不上好看。尤其是粉色的搭配突破了我的审美底线，而且是密恐的噩梦。起码我是不可能用这些极其没有美感，看着就是图案拼凑的表盘搭配衣服的，还不如直接用系统自带的图片。

　　使用 AI穿搭表盘后，手表会根据你身上的衣服配色自动生成壁纸，但确实不太好看。

　　不过，手表里的其他自带表盘壁纸就很美了，配色高级，也够简约。最好玩的是系统自带的气球表盘，可以戳彩色气球，戳一次就炸一个，体验类似捏泡泡纸，超级减压。

　　作为一款智能手表，健康方面的功能是标配。OPPO Watch也有心率监测、睡眠检测，至于运动也有体能跑步、户外健走等等，比较有意思的是因为手表防水，所以游泳时也可以佩戴。

　　OPPO在健康方面设计还是比较细致。睡眠方面接入了蜗牛睡眠，可以提供睡眠改善方案，还有久坐提醒和呼吸减压功能，针对的是上班族。但是呼吸功能，我没有用，因为没耐心，等不了结束。至于久坐提醒，长期习惯了站着办公，似乎也没有太大用处。

　　因为有eSIM独立通信功能，所以在户外运动的时候，可以直接在手表上接打电话、回短信和微信，也可以申请一个单独的号码，专门用于手表通讯。

　　在运动方面，OPPO还用了一个比较轻巧的切入点，设计了一个5分钟健身的应用，切入的场景非常明确。包括晨起唤醒、久坐放松、全身激活、快速燃脂、助眠放松，可以看出OPPO对用户使用场景做了垂直切割，也算是提炼出了个性化的需求。

　　然而，想法很美好，使用却让人崩溃。其实这些就是类似keep这样健身应用的视频课程，然而表盘屏幕就豆腐块那么大，为了跟动作，眼睛都看花了。干嘛不直接看手机屏幕锻炼呢？

　　目前安卓智能穿戴设备的功能已经比较丰富了，一些常用的APP都有专门的智能穿戴式版本。当然，受制于屏幕大小，现在可选应用有限，OPPO Watch能用支付宝付账，也有QQ音乐酷我音乐美柚这样偏音频和健康类的应用。

　　总的来说，这是一款长得美，功能有些用力过猛的产品。因为价格不贵，相信以OPPO线下的营销能力，能让不少人动一下心。

　　它们在智能手机顺风顺水的日子过去了。最辉煌的时候，OPPO依靠遍布全国的小店，毛细血管式地深入到低线城市，吃下了人口红利。但现在人流逐渐往shopping mall集中，夫妻店的模式在当前不再适用，专卖店、旗舰店的开始成为未来的趋势。

　　这意味着OPPO必然要涉足IoT。专卖店需要足够丰富的SKU填补，需要足够多产品吸引用户进入。尤其是，现在优质的shopping mall处于强势地位，一个手机店根本无法打动他们开放自己的资源。华为旗舰店和小米之家已经能够在顶级的地段落地，靠的就是品牌力和能带来的人流量。

　　OPPO入局晚，不代表没有机会。OPPO选择从最为成熟的手表和这两年最热门的TWS切入，保守却有效。未来如果有足够多的产品将店铺的空间填满，加上他们的线下销售能力，有可能在IoT领域后来居上，这一点在过去的历史中已经证实。

　　只是，OPPO最大的困难不是产品本身的开发，而是一个完整生态体系的构建。华为有1+8+N，小米有自己的生态链，甚至华米都有自己的一套体系，但OPPO的生态却从去年才开始起步，虽然他们想要做“万物互融”，但现在还只停留在一些单点，没有形成互联。这会导致OPPO的手表在竞争力方面，可能不如已经有互联体验的华为、苹果和小米。

　　况且，品牌认知的建立也需要时间。用户对于OPPO手机已经耳熟能详，但是对于OPPO智能手表的认可可能相当模糊。OPPO需要相当长的时间去建立起在IoT领域的品牌力。

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