gtv嘎嘎平台智慧智造顶层规划设计基于智能制造能力成熟度评估模型，定位企业智能制造水平等级，帮助企业发现差距，结合企业智能制造战略规划，在全集成自动化、制造运营管理、产品生命周期管理等方面进行整合，寻求改进切入点，协助企业梳理智能制造蓝图与分段实施步骤，让企业每一阶段的投入，都能得到目标效益的反馈。

　　智能工厂从规划到落地的流程：智能制造现状诊断与评估（围绕设计、生产、物流、销售和服务的全流程，对企业自动化、信息化、车间联网等进行全方面调研，运用智能制造成熟度评估模型对关键绩效指标进行评估，定位企业的智能化水平）——智能制造建设需求分析（对企业智能制造业务模式进行梳理，识别可优化的工艺环节，结合企业生产特点，提出改进应用可行性方案，系统地提出智能制造建设需求）——智能制造总体建设目标与蓝图（基于评估、流程梳理与关键技术可行性分析结果，制定智能工厂／车间/产线规划落地方案、实施计划与预算，帮助企业探索推进智能制造的规范体系与实现路径，并构建智能制造运行的基础技术架构与保障体系）——制定分步实施计划（推进落地根据整体规划蓝图，对项目子任务进行优先级确定，明确子项目的目标、内容、关腱点、实施计划、资源需求等要素，综合分析项目的重要度、紧迫度、前提条件和实施风险，制定切实可行的实施路线)。

　　智慧制造项目总体功能：基于智慧制造物理空间定位及功能需求，进行归类总结，得出结论，重要分为六大场景：智能仓储管理、精益只能制造、企业资源计划、采购供应链、 生产计划排程、 质量关系系统；未来可根据实际需求定制开发增加更多场景。