M系统采用B/S架构奥克斯自主开辟的SC，便利快速地进行登岸使所有供应商都能够，财政等部分协同办公与公司出产、采购、。

　　域领，引入了SAP R3奥克斯集团斥巨资。进修、试探和实践通过五年来不竭的，型事业部成功上线并达到预期结果不只使得SAP在全集团各出产，、高效率的自主实施团队并且还培育了一支高本质。SAP为焦点奥克斯系统以，办理、设备资产办理等等专业系统别的包含了全面预算办理、资金。

　　采购和发卖办理（2） 优化了。统以及SCM系统通过操纵CRM系，实现消息被及时录入系统所有的需求变更和发卖，一步的阐发和预测在此根本长进行进，当地获得及格的物资和办事供给企业就能够按需、及时、低成。

　　商务采购平台和报验系统SCM系统次要包罗电子，出产型事业部全面实施目前已在全集团所有，家外协厂和供应商并推广至两千多。、供应商办理、供应商绩效查核等系统次要功能包罗：采购订单办理。

　　7年9月份正式上线BI系统于200。为全集团实施范畴，系统、EHR、PLM、资金办理系统、SCM等等所涉及使用系统包罗：ERP、OA、CRM、预算。此为，4大类110余张报表奥克斯集团开辟完成了。了强大、靠得住并且便利的数据支撑BI系统的实施为公司决策层供给。

　　理、结算办理、配件办理、网点办理、报表统计等客服系统使用的次要模块为根本数据办理、办事管，库存办理、工程机办理、条码校验、渠道监控等渠道系统使用的次要模块为经销商办理、渠道。、维修、回访的全面跟踪办理过程实现了产物从发货到发卖、安装。

　　前目，B/S架构的升级工作正在进行奥克斯OA由C/S架构转向，开辟完成并投入利用OA与ERP接口已，据由OA向ERP的传送次要功能是实现物料主数。捷的审批流程操纵OA便，进行校对审批对物料主数据，主动导入ERP然后通过此接口，中数据的精确性包管了ERP。

　　员的工作效率和研发数据的精确性PLM的实施大大提高了研发人，零部件通用率同时提高了，研发成本降低了，研发周期缩短了。据通过接口导入ERP系统PLM中发生的产物布局数，了精确靠得住的数据泉源为ERP指点出产供给。

　　从ERP系统中导入采购订单SCM系统通过数据接口间接，建订单的工作量降低了手工创，单的精确率提高了订。消息传送更为及时、精确使得企业与供应商之间的。

　　M方面在CR，阳东软的专业产物奥克斯采用了沈，道办理和客服办理该系统次要包罗渠，售后的次要营业流程涵盖了产物从发卖到。网点之间消息互通的主要桥梁是集团总部与各发卖、售后。

　　命周期办理（PLM）、客户关系办理（CRM）和供应链办理（SCM）五风雅面的使用奥克斯集团在消息化方面着重于办公主动化（OA）、企业资本打算（ERP）、产物全生，售后办事及供应等方面为企业供给支撑别离外行政办理、出产、研发、发卖、。掘和决策支撑并通过数据挖，策所必需的数据根据为企业决策层供给决。

　　强之列的PLM软件UGS TeamCenter奥克斯在产物全生命周期办理方面选用了居于全球三。理、流程办理、项目办理、可视化协划一焦点模块实施了包罗图文档办理、产物布局办理、零件族管。

　　外另，2007岁尾扶植完成奥克斯呼叫核心也已在，信114呼叫平台处理方案为租用电。

　　7岁尾为止到200，程手艺消息化的焦点PLM系统作为工，业部和电力事业部成功上线曾经在手机事业部、家电事。

　　A方面在O，Lotus R6.5奥克斯采用了IBM 。个大类140余个营业流程奥克斯OA不只已实现21，现了企业文化和办理理念更主要的是在流程中体。

　　前目，利实施并完成一次全面升级奥克斯CRM系统曾经顺，于J2EE的B/S架构后客服、渠道系统升级为基，事业部全面推广在家电、手机等，营销核心、售后网点使用并在全国3000多家。

　　了物资库存程度（1） 优化。全体合作力具有间接影响物资库存程度对于企业的。ERP系统对接通过将CRM与，愈加具有针对性的库存办理功能奥克斯消息系统为企业供给了，存带来很大协助为企业优化库。

　　一贯重视系统之间的消息互通奥克斯在企业消息化扶植中，息孤岛避免信，一性和分歧性包管数据的唯。此为，行选型的过程中在对每个系统进，性以及需要的数据接口能力城市着重调查软件的可扩展。前目，P接口、PLM CAD接口、PLM CAPP接口以及所有系统的工作流程与OA待办核心模块的接口奥克斯曾经实现的数据接口包罗：ERPCRM接口、ERPSCM接口、OAERP接口、PLMER。

　　上下流企业链（3） 整合。济前提下市场经，是共生关系上下流之间，俱荣一荣，俱损一损，业链、财产链整合上下流企，游的畅达连结上下，不败的环节是企业连结。系统建成后奥克斯消息，营业分歧性、集成性和可扩充性通过CRM和ERP系统具有的，营业获得了更好的跟尾使上下流企业链之间的，了共生共荣真正作到。