韩式盘发步骤2020年10月24日，三木智能第三季度总结会在惠州顺利召开，公司经理级及以上人员、供应链中心专项攻关小组等成员出席本次会议。

　　总结会上，各事业部、各中心结合本部情况，总结了第三季度的经营情况和完成的重点工作，同时提出了第四季度工作安排、2021年战略规划和发展方向。

　　会议就“新米琦·蜕变”进行了专题讨论分享，供应链中心各部门分别从部门变革、工作创新、自我蜕变等多个维度阐述蜕变目标，总体认为：一是要重视人才的培养，做到人才适岗，真正打造专业的EMS服务商；二是企业制度流程应更加合理完善，在激励机制和企业文化方面应更加人性化和科学化；三是各部门在管理理念、生产经营模式、精神面貌、服务理念、品质意识等方面进行革新，要有“问题不过夜”、“刨根问底”的敬业精神和服务意识，以客户至上，更好的为客户服务，完成进一步的蜕变。

　　会议最后，三木智能总经理张旭辉指出，第一，在符合上市公司监管要求的前提下，精简管理层级，将更多的时间投入到工作当中去，提高工作效率，提升企业竞争力；第二，要有主人翁意识，树立正确的人生价值观，把握自己，珍惜岗位，自觉与公司形成“命运共同体”，用主人的心态去对待工作，把自己的能力发挥出来，把事情做好；第三，致力于实在或具体的事情，做到务实；要在现阶段做到一定程度的蜕变，以一个新的姿态来面对变幻莫测的市场。

　　通过这次会议，就当前较难解决的问题点进行了剖析，各事业部、中心明确了接下来的战略规划和发展方向，同时鼓舞了士气树立了信心，对公司未来的发展起到了关键性作用。只有敢经历烈火，才会涅槃重生。相信经过全员的共同努力，每个人都完成自我蜕变，公司的明天将会更加辉煌、灿烂！