521小说过去5年，占据山西经济体量大头的省属国企能不能扛事？抗风险能力如何？国企“虚胖”的毛病治好没有？在山西省政府新闻办11日举行的新闻发布会上，山西省国资委党委书记、主任洪强用“压舱石”“主引擎”“顶梁柱”等关键词予以回应。

　　“十四五”以来，山西国资国企全面推行“一业一策”“一企一策”差异化考核，统筹推进提质增效、扭亏减亏、成本压降等专项行动，推动省属企业经营质效稳步提升。

　　数据显示，截至2024年底，山西省属国企资产总额从3.28万亿元增长到3.77万亿元，利润总额从208亿元增长到489亿元，年均增速分别达到3.12%和23.79%。山西省属国企全员劳动生产率每人每年从24.93万元增长到40.64万元；资产负债率下降了2.3个百分点。

　　洪强说，在全国省级监管企业中，山西国企资产总额、营业收入、利润总额等指标稳居前列。

　　“在传统产业转型升级方面，山西累计建成先进产能矿井301座，占比达到95%以上。”洪强说，在培育战略性新兴产业(简称“战新产业”)方面，山西编制省属国企战新产业图谱，建立战新产业项目库，战新产业营业收入占比达到10%以上。

　　2024年，山西省属国企战新产业投资完成239.74亿元，占总投资的16%；营业收入突破1264亿元，占全部总收入的10.38%。

　　其间，山西省属国企科技创新的“源动力”作用更加彰显。过去5年，山西省属国企打造了14个原创技术策源地，建成27个国家级创新平台、226个省级创新平台，积极参与国家级创新联合体建设，在智慧矿山、算力枢纽、煤与煤层气共采、钠离子电池等领域集中攻克了一批关键核心技术。

　　“体量虚胖、质效不高”“资金密集、监管失准”，过去5年，山西国企怎样“减脂增肌防风险”？

　　山西省国资委副主任李强介绍，山西国资根据企业功能定位、行业特点，实施个性化考核，将利润总额、资产负债率、净资产收益率、营业收现率、全员劳动生产率、研发经费投入强度等作为经营业绩考核指标，突出注重发展质量和提升核心竞争力的导向。

　　在国资国企监管方面，山西依托数智化监管平台，实时动态监控企业重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等，逐步实现日常监管业务电子化覆盖和“人财物”横向覆盖。

　　此外，山西聚焦投资、采购、贸易、薪酬、产权管理、业务外包等重点领域，开展穿透式专项检查，及时发现处置了一批风险隐患。

　　未来，山西将加快推动监管平台智能化升级，将投资管理、债务管控、人力资源等国资监管指标，以及机组运行、环保数据等企业运营指标，纳入监管平台监测范围，实现自动预警和快速介入。

　　2021年以来，山西省属煤企累计供应中长协电煤近10亿吨。去年一年，山西省属国企上缴税费达1300亿元。

　　此外，山西省属国企打通“县县通高速”的“最后一公里”，织密全省供气“一张网”，全力保障全省用水需求，主动吸纳就业，积极助力乡村振兴。