森孝子2023年1月14日、15日，南京大学MBA首期科创训练营在安中楼508室正式启动，专家面对面授课，打磨每个创业项目，让理论和实践充分融合。

　　南京大学商学院MBA科创训练营，立足为正在创业或有意向创业的同学们提供沉浸式的创业环境，设有专业指导、打磨跟踪，经验分享等模块。首期科创训练营吸引了来自2020级和2021级的在读MBA学生，从同学们申报的优质项目中筛选出了14个项目作为训练对象。

　　值得一提的是，本期训练营特邀了五位创业导师，阵容强大，除了现场分享经验和点评项目，本期训练结束后，导师们还将对项目进行为期半年的跟踪辅导。

　　三位校外导师分别是江苏诺法律师事务所主任、第八届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛决赛评委樊国民，南京大学MBA兼职导师、南大商院校友天使投资俱乐部会长、如日方暾创投创始合伙人雷典，南京大学MBA兼职导师、羽荇投资合伙人、弗迪咨询合伙人、智正医药董事长吴正国。

　　两位校内导师则是南京大学商学院工商管理系教授、博士生导师龙静，南京大学商学院营销与电子商务系教授、博士生导师、MBA教育中心主任宋培建。

　　训练营首日，两位导师分别进行了半天时间的授课。雷典老师的授课主题是《从天使投资视角看可科创项目创业机会与挑战》。雷老师分享了正浩等案例，向同学们重点介绍了如何撰写股权融资的敲门砖——商业计划书，讲好商业故事。雷老师还特别分享了商业计划书的九大投资人视角。比如：公司是做什么的？业务逻辑是否合理？可以通过选定的路径达成？公司的技术及运营壁垒是什么？是否具备长期的优势？……

　　雷老师还分享了产品原则、现金流原则、二八原则、长板原则、活下去原则、可持续原则等八大创业心法。“记住，剩者为王！”雷老师再三强调。

　　从律师和投资者的角度出发，樊国民老师的授课主题分为《创业者财产隔离》和《创业法律知识及风险防范》两部分。樊老师结合生动的案例，给科创营学员普及了企业注册、纳税制度等相关法规知识，重点介绍了一元股权架构下的股权关键节点控制，以及股权设计的常见问题。

　　“一元股权架构下，平分股权行不行？两个股东，股权比例51-49，有没有问题？三个股东，股权比例4-3-3，有没有问题？团队完全按照出资比例分配股权，行不行？给资源承诺者、兼职人员、早期普通员工发放股权，给投资人占大股，会有什么问题？”一个个尖锐的提问，直戳学员们的痛点，引起同学们积极互动。

　　科创营第二日，进入项目的逐个陈述和打磨环节。来自不同行业的同学们呈报了风格各异的14个项目。

　　带着项目而来的各位同学满怀激情地陈述了自己的创业梦想，创业项目涉足了互联网科技、机器人、大消费、半导体、新农业、环境保护、出国留学等多个领域。导师们都针对每一个项目给出了精辟的点评和具体的指导。

　　你的项目核心竞争力是什么，团队优势在哪里，你是不是真心爱这个项目，有没有发挥你自己的专业优势？一个个击痛点的问题，带给大家思考和启发，20多位报名观摩的同学也深感获益。

　　从去年的10月，我就有开始筹备职无涯——大学生职业生涯规划的项目，原本打算是和高校合作，边做边看边总结，慢慢摸索商业模式。没想到中心11月底恰好举办了科创营，而且都是咱们南大著名的教授、校友、投资人当评委，我就一直在期待可以参与进来。

　　通过两天的创业训练和实战演练，我不仅听到了专业的创业投资、政策法务知识，而且通过训练营活动，又和几位行业相关同学交流甚欢，有一个项目准备后续再推进一下。当然，最最重要的还是我一开始准备的职无涯项目，虽然只有短短的十五分钟交流，但是每位导师对项目的思考方式以及相关项目的竞品分析，着实对我的项目运作思路起到了帮助，感谢中心和老师们的殷切付出～

　　参加这次科创训练营不仅让自己的项目有一次模拟路演的机会，还得到了几位老师的专业点评和指导，找到了商业计划书的策划、上台的演讲和项目本身的市场、技术等方面的不足，让我从不同的视角去思考项目的发展问题，进一步打磨项目。同时在训练营我还结识了很多同样在创业的小伙伴，通过交流也受益匪浅，无论老师还是同学们也都非常热心的为大家链接相关领域的资源，也期待在后续跟大家进一步学习交流。

　　非常荣幸能够参加科创训练营活动，在短短两天的时间里受益匪浅。感谢雷老师、樊老师的倾情分享，感谢各位优秀同学的精彩分享，更感谢各位评委老师的精彩点评与指正。创业不易，向死而生。期待下次相遇，迎接更好的自己，三月见！

　　感谢老师们专业系统的点评和指导，这些必将是我们创业项目实践实现过程中的宝贵财富。创业不易，但我们会秉着屡败屡战，坚持不懈的精神，享受创业项目不断完善迭代过程中的学习和收获。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。

　　感谢南大MBA提供这样的平台让我们展示自己的项目，经过南大两天科创营的历练，学到了很多，我会将所学用于工作和项目之中，再次感谢南大MBA。

　　二天的科创营，理论知识的学习和项目演练，收益匪浅。老师和学长学姐们认真分析每一个项目的优劣，献策于改进完美之道；同学之间相互切磋，从对方身上学习优点的同时更进一步了解到相互的专长领域，加深了解。感谢中心的精心筹划，感谢老师和同学们的指导陪同，创业之路充满坎坷，需要向死而生的勇气，更少不了贵人的相助。感谢每一位陪伴的贵人们，愿一同走好创业的每一步！

　　通过两天科创训练营的学习和分享，使我深刻体会到自身创业的盲点和不足，非常感谢老师们毫无保留的指点迷津，特殊时期也非常感谢同学们的帮助，尤其是卢班体贴入微的照顾，期待下次相聚，能够把盲点梳理清晰再次与大家分享切磋。

　　经过老师们专业的指导，感触颇深：创业的出发点不是我觉得行就干，而是有真正的市场需求，能解决痛点；创业要有ALL IN的决心，不忘初心，向死而生。

　　两天的科创训练营收获满满。在行中学，在学中行。感谢两位老师从不同视角分享了创业中的注意事项。感谢各位老师帮忙打磨项目，消除创业途中的重重迷雾，让我看清了前行方向。感谢各位优秀同学的精彩分享，让我看到自己的差距。期待下一次见面！创业道阻且长，感谢大家携手同行！

　　经过两天的学习和交流，我深深感受到了来自老师和同学们的支持力量。“向死而生”，做难但有意义的事情，一往如前！感谢同学们的分享，让我大开眼界，为大家的勤思考巧布局点赞；感恩各位老师们一针见血地指出项目存在的问题和积极地帮忙出谋划策；感谢南大MBA中心提供难能宝贵的机会！

　　作为项目的参与者参加本次科创营最大的收获有三。第一，科创营中老师和同学的分享，从老师从资本、法务传授经验以及每个人不同的创业项目思路，让我作为创业者深受启发；第二，得到了宝贵的路演机会，准备BP和陈述时，帮助自己得到了锻炼，同时对自己的项目更进一步地捋清思路，畅通逻辑；第三，老师们乐于对我们的项目做打磨，总是一针见血地给意见，对于每个创业者来说，这就相当于病人寻药方，遇见了专家大夫，利于尽快地药到病除。最后很感谢中心开展本次活动，很感谢五位老师，以及参与的班干部还有同学们，希望我们的项目在不久的将来能够所向披靡、马到成功，科创营的活动也一直传承下去、越办越好。

　　两天的学习中，我领悟到创业既要“不要脸”，也要“规避散伙时的风险”。很感谢宋主任鼓励我勇敢上台陈述自己的项目，从汇报中得到老师及同学们对项目更清晰的未来发展方向。创业是一个“自我再造”的过程，让我们一起来享受着这个痛并快乐的过程。期待三月份，我们再次相会。

　　非常感谢MBA中心组织科创训练营，汇集了一批优秀的指导老师与资深专家，手把手地把脉同学们的项目，细致、专业，让参加训练营的每位同学都受益匪浅。

　　在项目汇报环节，指导老师们，或一针见血地指出了许多在项目与BP演讲过程中的问题，或谆谆善诱地梳理商业逻辑与发展思路，或当场引荐项目发展的关联资源，有时甚至直接给到了潜在订单。

　　因此除了感谢，还有感动与感恩。期待我和其它同学们的项目，可以汲取专家老师们的智慧与力量，更好地生长与发展，不负老师们全心全意的指导，也不负在这个时代背景下的创业机会与大好的青春年华。

　　各位导师们对于做社交平台仍然不看好，对于现阶段来说还是需要重新找到一个切入点，然后去深入；我们以为看到的蓝海不一定是真的蓝海；要想清楚创业的必要性和可行性。后疫情时代，我总觉得应该有一波东风，但是方向需要明确。

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